民营企业获得竞争优势的途径——实施人力资源战略管理

发布时间：2024-07-05 01:17

　　人力资源战略管理在企业经营中的作用越来越大,没有合理的人力资源战略管理,企业很难获得竞争优势。本文通过对民营企业的人力资源管理的现状分析,针对其在人力资源管理方面存在的问题,提出使其获得竞争优势的人力资源战略管理的建议和措施。

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【文章目录】：
一、民营企业实施人力资源战略管理的问题分析
    1、人力资源管理观念狭隘。
    2、人员培训的不足。
    3、激励机制有待改进。
    4、战略人力资源管理体系的建立尚处于初级阶段。
二、实施有效的人力资源战略管理, 使民营企业获得竞争优势
    1. 转变人力资源管理的观念。
    2、完善企业培训体系。
    3、建立多样化的长效激励机制。
    4、完善机构设置, 加快人力资源管理者的培养。
    5、构建人力资源管理体系。



本文编号：4000810