中小型民营企业财务战略管理中存在的问题及对策探讨

发布时间：2023-09-29 01:06

　　目前中小民营企业作为我国市场经济的主要组成部分,对促进国民经济发展具有着十分重要的作用。然而中小民营企业在发展过程中,还存着诸多问题。如何通过财务战略的管理,解决这些中小民营企业发展中的问题,成为了当今中小民营企业所面临的共同话题。本文通过对中小民营企业财务战略管理的分析提出了一些建议。希望能够为解决中小民营企业财务战略管理问题提供一些帮助。

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【文章目录】：
一、企业战略与财务战略的关系
二、中小民营企业战略的特点
    1. 中小民营企业战略规划具有短期性与应急性
    2. 中小民营企业战略规划模式非正式性与不稳定性
    3. 中小民营企业战略规划具有模糊性与不科学性
    4. 中小民营企业战略规划受经验影响较大
三、中小民营企业财务战略管理现状及问题
    1. 财务战略与企业战略，市场变化不兼容
    2. 资金筹集困难，筹资成本高
    3. 财务战略运行中出现管理层财务内控管理意识的缺失
    4. 财务战略中的全面预算管理意识缺失
四、中小民营企业财务战略管理问题的解决对策
    1. 注意战略环境分析与风险防范
    2. 善于开展财务战略风险管理，尤其是利用商业保险转移风险
    3. 利用多元筹资方式，合理降低融资成本
    4. 提高资金使用效率
    5. 完善财务预算制度与内控制度，明确投资、融资、运营、分配方案
    6. 企业管理层要重视财务战略管理
    7. 完善复合型财务人员培养制度
五、结论



本文编号：3848980