关于国有企业集团财务战略管理的思考

发布时间：2023-10-06 14:22

　　新时代、新市场、新环境下,影响国有企业集团发展的因素越来越多,传统财务管理模式的局限性被放大,寻求创新与突破势在必行。市场变化越来越频繁、市场竞争越来越激烈,国有企业集团内外部环境正在发生大变化。因此,需要从战略的高度出发来适应新变化,用全局的视角来开展财务管理活动。财务战略管理是"财务+战略"的应用与延伸,正是国有企业集团当下财务管理活动需要寻求的创新与突破。

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【文章目录】：
0 引言
1 现代国有企业集团财务管理的新视角—财务战略管理
    1.1 以企业战略为逻辑起点
    1.2 动态性及全局性特征
    1.3 多重及多元的职能作用
2 国有企业集团财务战略管理环境分析
    2.1 国有企业集团开展财务战略管理的制度建设环境分析
    2.2 国有企业集团开展财务战略管理的高层管理环境分析
    2.3 国有企业集团开展财务战略管理的信息技术环境分析
    2.4 国有企业集团开展财务战略管理的人力资源环境分析
3 国有企业集团进一步开展财务战略管理的发展建议
    3.1 制定合理的战略目标
    3.2 完善相关的制度建设
    3.3 优化自身内部管理环境
    3.4 树立企业价值观念意识
4 结束语



本文编号：3851873