内江车务段装卸服务公司战略管理研究

发布时间：2023-10-15 18:13

　　铁路装卸部门是铁路运输中的重要环节，是运输系统中的一个生产单元。它虽归属运输业主管理，但又有其自身的特点：实行独立核算、自负盈亏，属工附业单位与运营分开“两本帐”，只有管理权而没有经营权。为了适应国民经济的发展对铁路运输的要求和市场经济的大潮，必须对装卸部门进行必要的改革。 当前，随着改革的深化，改革步伐的加快，铁路运输企业中的装卸部门正在逐步改革为铁路装卸公司。由于进行管理体制改革，从1996年开始，各站段装卸车间纷纷成立装卸公司，单位性质从单一的生产型转变成独立经营、自负盈亏的经济实体，以前经济体制下存在的问题迅速暴露出来，这给装卸公司的发展带来了前所未有的困难。各装卸公司要在激烈的市场竞争中生存下去，势必要进行战略管理研究。 本文从在介绍了内江车务段装卸服务公司概况的基础上，首先分析了公司的外部环境与内部环境。通过企业的内部环境分析找出企业相对于竞争者的长处和短处，并将企业的长处和短处与外部的机会与威胁联系起来，从而形成企业战略的一个基本轮廓。 其次，通过基本轮廓的构建，在企业战略地位评估矩阵中寻找公司的位置，通过SWOT分析法来进一步确定企业相应的战略措...

【文章页数】：59 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
第1章 绪论
    1.1 问题的提出
    1.2 论文的主要内容和研究方法
第2章 内江车务段装卸服务公司概述
    2.1 内江车务段简介
    2.2 内江车务段装卸服务公司介绍
第3章 内江车务段装卸服务公司外部环境分析
    3.1 公司宏观环境分析
        3.1.1 经济环境
        3.1.2 政治和法律环境
        3.1.3 技术环境
        3.1.4 社会文化环境
        3.1.5 全球化环境
        3.1.6 人口环境
    3.2 行业与竞争环境
        3.2.1 影响行业的五种因素分析
        3.2.2 行业生命周期分析
    3.3 环境的预测与评价
第4章 内江车务段装卸服务公司内部环境分析
    4.1 公司资源环境分析
        4.1.1 有形资源分析
        4.1.2 无形资源分析
    4.2 企业能力分析
    4.3 竞争优势分析
第5章 内江车务段装卸服务公司战略分析与定位
    5.1 公司战略分析
    5.2 公司战略定位
第6章 战略实施和控制
    6.1 战略调整
    6.2 战略调整后问题的预期及应对方案
结论
致谢
参考文献
攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果



本文编号：3854411