煤炭企业人力资源战略管理的实施
发布时间:2024-02-22 06:04
人力资源战略是企业最重要的职能战略之一,它能促进企业总体战略的发展和完善。人力资源战略是组织为适应外部环境的日益变化和人力资源开发和管理的需要,按照组织发展战略,制订的纲领性的长远规划。煤炭企业要树立人力资源战略管理思想,实施人才队伍梯次建设战略,优化人力资源结构,改进人力资源管理工作,重视员工工资分配,充分发挥激励效应。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、树立煤炭企业人力资源战略管理思想
(一) 树立“以人为本”的管理思想
(二) 树立整体人力资源开发管理的理念
(三) 树立“不拘一格降人才”的理念
二、煤炭企业人力资源战略管理的重点
(一) 煤矿企业的人才梯队建设战略
1. 掌握煤炭企业生产经营、善于管理。
2. 富有创新精神。
3. 具有强烈的事业心和责任感。
4. 能团结共事。
(二) 煤矿企业的人才梯次建设战略
1. 将新引进的大中专毕业生安排到工人岗位进行劳动锻炼, 加强人才基础队伍建设。
2. 把经过3-5年工作锻炼的大中专毕业生安排到区队级管理岗位, 培养急需的后备人才。
3. 将经过5-10年实际工作锻炼、学历较高、技术职
三、突出问题与解决对策
(一) 优化人力资源结构
(二) 改进人力资源管理工作
(三) 重视员工工资分配
本文编号:3906508
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、树立煤炭企业人力资源战略管理思想
(一) 树立“以人为本”的管理思想
(二) 树立整体人力资源开发管理的理念
(三) 树立“不拘一格降人才”的理念
二、煤炭企业人力资源战略管理的重点
(一) 煤矿企业的人才梯队建设战略
1. 掌握煤炭企业生产经营、善于管理。
2. 富有创新精神。
3. 具有强烈的事业心和责任感。
4. 能团结共事。
(二) 煤矿企业的人才梯次建设战略
1. 将新引进的大中专毕业生安排到工人岗位进行劳动锻炼, 加强人才基础队伍建设。
2. 把经过3-5年工作锻炼的大中专毕业生安排到区队级管理岗位, 培养急需的后备人才。
3. 将经过5-10年实际工作锻炼、学历较高、技术职
三、突出问题与解决对策
(一) 优化人力资源结构
(二) 改进人力资源管理工作
(三) 重视员工工资分配
本文编号:3906508
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