YF公司产品市场战略管理

发布时间：2025-02-05 11:29

　　新世纪,面临国际一体化的进程和我国已经加入WTO的现实,我国企业面临着越来越多的机遇和挑战,如何清楚了解市场的发展趋势,把握市场潜在的发展方向,制定出应对当前市场态势的竞争策略,迅速而又创造性地采用先进的市场营销方法,成为企业打造核心竞争力、赢得市场竞争的关键。更重要的是企业应该科学合理地制订出适合企业自身发展的战略,这样才能在未来的竞争中立于不败之地。 本文研究YF公司产品市场战略管理,第一章概述了YF公司所面临市场概况及当前发展机会,指出YF公司面临着一个即将形成的庞大的市场和进行产品市场战略管理的必要性。第二章介绍现代战略营销分析理论:PEST分析(政治、经济、社会、技术)和竞争态势分析(竞争对手、购买力、供应商实力、替代品的威胁、进入者的威胁)。第三章是本文的核心内容。首先,对YF公司进行了全面的市场营销策略分析;然后对YF公司现有战略进行PEST分析,以及中国加入WTO对我国石英晶体元器件企业的影响进行分析;最后,利用SWOT分析(内外优势、劣势对比),确定YF公司的市场发展战略:市场渗透战略、市场开发战略、向后一体化战略,既通过全新的产品结构、经营模式和高质量...

【文章页数】：66 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
第一章 导论
    1.1 YF 电子股份有限公司概况
    1.2 YF 电子股份有限公司发展历程
    1.3 YF 公司所处行业基本情况
    1.4 YF 公司市场营销战略分析的重要性
    1.5 本文的研究思路和方法
第二章 产品市场战略管理的基本理论
    2.1 企业战略管理的基本理论
        2.1.1 企业战略的起源与发展
        2.1.2 战略管理定义和意义
    2.2 战略管理的分析方法
        2.2.1 PEST 分析
        2.2.2 竞争态势分析
        2.2.3 SWOT 分析
第三章 YF电子股份有限公司的市场营销战略分析
    3.1 YF 公司PEST 分析
        3.1.1 YF 公司所处地域以及产业政策分析
        3.1.2 YF 公司产品发展趋势分析
        3.1.3 YF 公司产品技术环境分析
        3.1.4 加入WTO 对我国石英晶体元器件企业的影响
    3.2 YF 公司的竞争态势分析
        3.2.1 YF 电子股份有限公司现有竞争对手分析
        3.2.2 YF 公司替代品市场分析
        3.2.3 YF 公司的潜在竞争对手分析
        3.2.4 YF 公司的市场营销与客户分析
        3.2.5 YF 公司的供应商分析
    3.3 YF 公司的SWOT 分析
        3.3.1 YF 公司内外部因素分析
        3.3.2 YF 公司经营战略分析和选择
        3.3.3 YF 电子股份有限公司经营战略备选方案评价
        3.3.4 YF 电子股份有限公司经营战略的选择
第四章 YF电子股份有限公司战略实施的措施
    4.1 积极实行资本运营,壮大企业实力
    4.2 不断进行技术创新,增强企业的生命力
    4.3 不断进行管理创新,增强企业的竞争力
        4.3.1 营销管理的创新
        4.3.2 人力资源管理创新
        4.3.3 实施品牌管理
第五章 结论与展望
    5.1 结论
    5.2 展望
参考文献
致谢



本文编号：4029763