基于平衡计分卡的企业战略管理

发布时间：2017-06-23 08:07

  本文关键词：基于平衡计分卡的企业战略管理，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着中国经济的持续增长,战略管理对于中国企业正变得日益重要。在这种情况下,企业迫切需要一套能够协助组织沟通、衡量与落实战略的工具,平衡计分卡的出现正为企业提供了重要的战略管理模式。自从1992年平衡计分片的概念问世以来,得到越来越广泛的应用。在我国对平衡计分卡的研究尚处在介绍、引进阶段,国内企业知道平衡计分卡的还不多,实际应用的就更少了,所以平衡计分卡相对于国内还是一个全新的战略管理工具。 本文首先介绍了战略管理的基本框架。战略反映了公司对以何种方式、在何时何地进行竞争、与谁竞争以及竞争的宗旨的认识。战略管理就是为制定和实施那些旨在实现公司目标的计划而做出的决策和行动的集合,它由战略分析、战略选择、战略执行和战略控制四个主要部分组成。然后引入平衡计分卡和战略地图基本思想,并构建了基于平衡计分卡的战略管理体系。最后介绍了我国企业战略管理的历史沿革,并在我国企业战略管理的现状和存在问题的基础上,提出了我国应用基于平衡计分卡的企业战略管理的步骤和注意问题,欲为现今中国企业的战略管理开辟新的思路。 尽管在中国有一些平衡计分卡的失败案例,但那并非是平衡计分卡本身的原因,它依然是值得我们学习和应用的战略管理工具之一。相信随着我国企业信息化步伐的加快,尤其是入世以后,为迎接来自世界先进企业的挑战,平衡计分卡这一卓有成效的管理工具必将在我国企业中得到越来越广泛的应用。
【关键词】：战略管理 平衡计分卡 战略地图
【学位授予单位】：对外经济贸易大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2006
【分类号】：F270
【目录】：

• 第一章 引言6-14
• 第一节 选题的背景和意义6-8
• 一、研究背景6-7
• 二、选题意义7-8
• 第二节 研究的基本框架8-9
• 一、研究的假设和前提8
• 二、研究的目的和创新8-9
• 三、研究方法9
• 四、逻辑框架9
• 第三节 理论综述9-14
• 一、战略管理的理论回顾9-12
• 二、平衡计分卡的理论回顾12-14
• 第二章 基于平衡计分卡战略管理的基本框架14-40
• 第一节 战略管理14-26
• 一、企业战略的分析14-19
• 二、企业战略的制定19-23
• 三、企业战略的执行和控制23-26
• 第二节 平衡计分卡26-31
• 一、平衡计分卡26-27
• 二、平衡计分卡指标体系27-31
• 第三节 基于平衡计分卡的战略管理框架31-40
• 一、战略地图31-33
• 二、基于平衡计分卡战略管理的基本框架33-40
• 第三章 基于平衡计分卡的战略管理的中国实践40-50
• 第一节 中国企业战略管理的历史沿革40-41
• 一、我国企业战略管理的发展历程40-41
• 二、我国企业应用平衡计分卡的现状41
• 第二节 基于平衡计分卡的战略管理的中国实践41-48
• 一、基于平衡计分卡的战略管理的中国实践流程41-47
• 二、我国企业实行以平衡计分卡为基础的战略管理的注意事项47-48
• 第三节 结论、不足和展望48-50
• 一、本文观点小结48
• 二、本文研究的局限与不足48-49
• 三、展望和未来49-50
• 参考文献50-52
• 致谢52-53
• 中文详细摘要53-55

【引证文献】

中国硕士学位论文全文数据库 前1条

1 郑宏萍;ZD公司绩效管理案例分析[D];华中科技大学;2010年

  本文关键词：基于平衡计分卡的企业战略管理，由笔耕文化传播整理发布。

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本文编号：474371