企业战略风险识别模型构建

发布时间：2017-06-23 14:19

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【摘要】：随着企业外部环境的不确定程度加剧,企业战略风险加大,战略风险管理成为企业新的核心能力。战略风险识别是战略风险管理的前提和基础,目前国内外对战略风险识别研究未得到统一,要么依照战略匹配的思想和竞争优势理论进行风险识别,要么从战略管理过程进行风险识别,要么重点从外部环境进行风险识别,要么从内部价值创造过程进行风险识别等,本文认为要全面充分识别企业战略风险应综合现有研究内容,本文在对国内外相关战略风险研究评述的基础上,重新界定了战略风险的内涵,提出了由战略管理各要素构成的战略风险识别要素模型,包括战略目标、战略管理过程、战略、战略环境、战略主体,并指出战略风险来源于各要素,并对各要素存在的战略风险进行了分析和阐述,并依据战略管理过程将战略风险分为战略分析风险、战略选择风险、战略自身风险和战略实施风险。
【作者单位】： 首都经济贸易大学工商管理学院;
【关键词】： 战略风险 风险识别 战略管理 企业战略
【分类号】：F272
【正文快照】： 一、引言经济全球化的不断深入,跨国经营企业规模和数量的不断扩大,企业之间的联系和依存更加紧密,技术的进步、客户需求的变化以及竞争的加剧,使企业面临的不确定因素增加。信息技术的发展、资本市场的波动及经济周期性变化,更是加剧了这种不确定程度,使企业战略风险加大,影

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本文编号：475350