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  本文关键词：基于战略导向的企业全面预算管理研究，由笔耕文化传播整理发布。

A 企业基于战略导向的企业全面预算管理研究 中文摘要 A 企业基于战略导向的企业全面预算管理研究 中文摘要 全面预算管理是企业内部管理控制的一种重要工具，在现代企业管理中发挥着重 要作用。在 20 世纪 90 年代以来，由于信息技术的发展及经济环境和组织结构的变化， 预算管理受到巨大的争议，，这对预算管理在当今环境下的应用提出了更高的要求。企 业要想得到更快更好的发展就必须将“企业资源规划”转变成“企业战略规划”，促 使得企业在制定自身发展战略规划的过程中不仅仅考虑如何充分利用企业内部的现 有资源、降低企业的经营成本等问题，而且更加注重分析和评价企业所在的外部环境， 这些都为企业如何选择和决策战略提供了依据。由于传统的预算与企业战略、非财务 指标、绩效管理等重要环节脱节，导致预算不能发挥其控制管理作用。因此，构建战 略导向的全面预算体系就显得尤为重要了。 本文首先对基于战略导向的全面预算的相关理论进行的概述，对全面预算管理、 战略管理、平衡记分卡等几种理论进行分析，比较他们各自在预算管理发展过程中的 优缺点，进一步引出基于战略导向全面预算管理理论是一种适应当前社会经济和企业 发展最新工具。战略导向的全面预算管理与传统的全面预算管理最大的区别就在于它 将预算管理与战略紧密结合，战略作为企业的核心、灵魂，是企业一切活动的指航灯， 以战略指导预算，以预算实现战略。本论文就此进行了较为详细的论述。论文以 A 公司为例，首先对其以往的发展、企业的组织结构、预算管理模式等行了简单的描述 和分析，列出 A 公司目前在管理中存在的弊端，并给出建议。

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