A公司资金管理平台项目实施质量管理研究

发布时间：2017-11-05 18:35

本文关键词：A公司资金管理平台项目实施质量管理研究

【摘要】：当今时代,已经步入信息时代,信息系统已经在许多企业得到了广泛的应用,如何保证信息化项目的质量,成为信息化项目建设中的一项重要任务。目前,信息化项目的质量管理,学术界比较重视其软件开发环节,而对其开发后的实施过程重视的程度远远不够。A公司资金管理平台项目,作为A公司资金管理信息化的重要内容,它的启动与实施实现了管理上的创新和开拓,也成为信息化项目实施质量管理研究的一次契机。本文重点回顾了A公司资金管理平台项目实施的过程,对A公司资金管理平台项目实施进行全面剖析,总结其中优势与不足,重点针对A公司资金管理平台项目准备阶段、测试阶段、并行阶段、正式上线阶段等实施过程中出现的各种问题,结合项目质量管理的相关理论,基于项目质量管理角度做了深入细致地研究。通过对资金管理平台项目实施全过程的研究,归结出组织结构、人员素质、项目时间、系统设计四大影响A公司资金管理平台项目实施质量的因素,从引入PDCA质量控制模型、引入全面质量管理理念两个方面提出明确质量目标、确立实施效果检查机制、建立需求反应渠道、优化组织机构、完善激励机制、加强业务培训一系列具体的优化措施,总结出更有效的A公司资金管理平台项目实施的质量管理方法。希望可以为类似的信息化项目实施提供借鉴。
【学位授予单位】：华东理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F275.1;F426.722

【参考文献】

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