六西格玛在制造型企业中的应用研究

发布时间：2016-10-06 21:19

  本文关键词：六西格玛质量管理在汽车板加工中的应用研究，，由笔耕文化传播整理发布。

《天津工业大学》 2008年

六西格玛在制造型企业中的应用研究

陈凯  

【摘要】： 随着六西格玛管理在摩托罗拉和通用电气公司获得的巨大成功,六西格玛已得到世界管理界的普遍认可。目前世界上大多数优秀公司为了获得持续的成功都在实施六西格玛管理,而我国企业大概在上世纪九十年代术开始认识六西格玛,许多企业尝试应用并实施六西格玛管理,进而提高产品质量以增强企业的核心竞争力。本文针对六西格玛管理在我国制造企业应用过程中存在的问题,给出并分析了六西格玛应用模型——DMAIC模型,重点讨论了该模型的特点和使用过程中应注意的问题。然后根据上述DMAIC模型,结合天津兴天科技有限公司实际情况,在减少产品胶面异物项目进行了应用,取得了比较满意的结果,同时根据应用过程中所取得的经验,给出了我国制造企业实施六西格玛管理的相应建议。

【关键词】：
【学位授予单位】：天津工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2008
【分类号】：F273
【目录】：

摘要4-5

Abstract5-7

第一章 绪论7-19

1.1 选题背景7

1.2 国外现状7-15

1.3 国内现状15-17

1.4 研究内容与本文写作框架17-19

第二章 相关理论综述19-35

2.1 六西格玛理论简介19-24

2.2 六西格玛理论应用24-35

第三章 六西格玛模型及其应用软件35-40

3.1 六西格玛应用的DMAIC模型35-38

3.2 模型软件解决方案38-40

第四章 天津兴天科技有限公司案例分析40-53

4.1 天津兴天科技有限公司简介40-42

4.2 推行六西格玛理论所进行的准备42-43

4.3 企业项目质量改进过程分析43-53

第五章 结论与建议53-56

5.1 研究结果与不足53-54

5.2 实施建议54-56

参考文献56-58

发表论文和参加科研活动情况说明58-59

致谢59

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【引证文献】

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本文编号：132326