JX公司开展质量管理小组活动的优化方案研究

发布时间：2021-04-01 14:42

　　随着国家社会和经济的发展、电力体制的改革,国家、居民对用电质量的要求不断提高,这些都对电力企业的安全生产提出了更高的要求。JX公司作为电力改革新形势下的产物,肩负着创建一流特高压电网的使命,公司各项工作的工作质量更是要力求最高水准。JX公司管辖着陕西省境内的骨架电力网络,一旦发生事故将导致较大的经济损失和不良的社会影响,同时有损国家电网公司的品牌形象。作为一个技术高精尖,管理范围广以及员工年轻化的大型企业,JX公司如何在新的体制和要求下,保质保量的完成各项生产工作,是具有非常重要的研究价值和现实意义的。根据国家电网加强全面质量管理工作的战略思路,而质量管理小组（以下简称为QC小组）活动又是全面质量管理工作的重中之重,从如何有效开展QC小组活动为入手点,对JX公司的全面质量管理工作进行研究,并提出了自己的一些想法和建议。首先介绍了课题的研究背景以及意义,并对全面质量管理理论及QC小组活动的概念进行综述,为论文研究的展开提供理论基础。然后,通过资料收集和现场调查相结合的方式,分析了JX公司QC小组活动的现状。并且根据全面质量管理的相关理论,有针对性地提出了JX公司质量管理小组活动中存在的问... 

【文章来源】：西北大学陕西省 211工程院校

【文章页数】：65 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图２－１朱兰Ｈ部曲示意图??Ｂ、质量职能??

图２－２?ＰＤＣＡ循环示意图??（２）大环套小环

２．２．２质量管理的发展??Ｈ千多年前，人类的质量管理意识和活动就已渐渐显示出维形，当时的人们大都??凭借经验实施质量管理。而真正将质量管理作为科学管理的一个组成部分，纳入到组织??经营管理当中，乃至由专口的部口或负责人协调质量活动是在２０世纪后。一般来说，??根据解决质量问题时的方式方法，将质量管理的发展分为兰个阶段：质量检验阶段、统??计质量控制阶段和全面质量管理阶段［３］。??第一阶段，质量检验阶段。在第二次世界大战之前，产品质量的控制和保证主要是??通过严格的检验来实现的９在２０世纪Ｗ前的手工业时代，手工艺人的技能和经验是产??品质量的唯一保证，进入工业革命后，产品质量由具有姻熟技能和丰富经验的专业检验??人员负责控制和把关，按照事先确定的标准来检验产品或中间产品的合格程度，去除有??缺陷的产品，Ｗ确保出厂或转移到下一个工作程序的产品或零件的质量。因此，这一阶??段属于＂事后把关＂。??

【参考文献】：
期刊论文
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[4]全面质量管理发展新趋势[J]. 刘慧敏.  辽宁经济. 2006(08)
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[6]管理人员在质量改进中的作用[J]. 近藤良夫,陈晓华.  中国质量. 2004(04)
[7]“玉柴润滑油”杯QC小组活动征文二等奖论文摘粹（之四） 推动PDCA循环 促进质量改进[J]. 晏绍礼.  中国质量. 2003(11)
[8]电厂电力工程质量控制[J]. 郑自强,王晓蕾.  中国质量. 2003(09)
[9]企业现场改善的切入点[J]. 袁建新.  中国质量. 2003(07)
[10]全面质量管理的新发展[J]. 李静波.  中国质量. 2003(07)

硕士论文
[1]基于全面质量管理的持续改进研究[D]. 高秀峰.上海交通大学 2007



本文编号：3113512