橡塑类小企业实施质量管理体系应用实践

发布时间：2021-04-01 16:53

　　目前国内橡塑类生产型小企业的比例很高,资源非常有限,人员能力普遍不高,许多的管理体系策划由咨询人员完成,为了认证,时间和费用紧张,导致了在实施质量管理体系中,两张皮的现象比较突出,体系运行与实际业务活动严重脱钩,本文结合ISO9001:2015标准和橡塑类小企业自身的特点,通过实际案例的应用实践,对其如何有效实施质量管理体系进行了探讨。 

【文章来源】：中国石油和化工标准与质量. 2019,39(11)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 实施质量管理体系的难点
2 质量管理体系的策划和实施
    2.1 最高管理者参与
    2.2 关注目标策划
    2.3 关注过程风险、流程优化
        2.3.1 产品生产和检验过程管理体系的运作模式
        2.3.2 产品销售和交付过程管理体系的运作模式
        2.3.3 产品设计和开发过程管理体系的运作模式
        2.3.4 一些其他支持过程
    2.4 关注绩效监测
3 结语



本文编号：3113666