全面质量管理在建筑施工企业中的应用分析

发布时间：2021-06-07 01:35

　　本文从全面质量管理的内容出发,分析了建筑施工企业全面质量管理应用现状和存在的问题,论述了实施全面质量管理必须建立全面质量管理观,并从多样性管理、全过程管理、全员参与管理、全面管理的角度出发,提出了提高全面质量管理效率的思路,以促进建筑施工企业工程质量的提高。 

【文章来源】：企业改革与管理. 2020,(14)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、全面质量管理内容概述
二、建筑施工企业全面质量管理应用现状及存在问题
    1. 从业人员整体素质较低
    2. 质量管理体制不健全
    3. 建筑施工企业对全面质量管理内涵认知不深不透
    4. 建筑施工企业相关法律意识较弱
三、建筑施工企业建立全面质量管理观的对策
    1. 多样性管理
    2. 全过程管理
    3. 全员参与管理
    4. 全面管理
四、小结


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅谈运用全面质量管理提高高层住宅填充墙施工质量[J]. 蔡浩.  郑铁科技. 2020(02)
[2]浅论全面预算管理在建筑施工企业中的应用[J]. 卢红钢.  中国总会计师. 2020(04)
[3]全面预算管理在建筑施工企业项目管理中的应用[J]. 王洪涛.  财经界(学术版). 2020(07)
[4]全面质量管理在建筑工程的质量控制中的应用研究[J]. 尹圣.  地产. 2019(20)
[5]全面预算管理在建筑施工企业中的应用分析[J]. 丁菁珺.  经济管理文摘. 2019(16)
[6]全面预算管理在建筑施工企业中的应用[J]. 陈静.  大众投资指南. 2019(09)
[7]全面质量管理在建筑企业中的应用[J]. 黄蓓蓓,杨和礼.  管理观察. 2008(11)
[8]全面质量管理在建筑企业质量管理中的应用[J]. 赵云超,姜玉满.  北方经贸. 2008(04)



本文编号：3215573