手机项目质量管理研究

发布时间：2021-06-15 15:32

　　项目全寿命周期的各个阶段的质量管理,都影响着项目质量的优劣。不同阶段质量管理的重点和特征也不尽相同,通过分析,找出了当前手机项目质量管理中存在的普遍问题,并有针对性地提出了项目可行性评估阶段、设计阶段、试制阶段、量产阶段和售后阶段等各个阶段质量管控的重点和要点。 

【文章来源】：电子产品可靠性与环境试验. 2019,37(01)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
0 引言
1 手机项目质量管理的重点和要点
    1.1 项目可行性评估阶段
    1.2 项目设计阶段
    1.3 项目试制阶段
    1.4 项目量产阶段
    1.5 售后阶段
2 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]对质量管理体系建设和运行中关键问题的思考[J]. 范慧文,蔡钧璞,李健.  电子产品可靠性与环境试验. 2018(03)
[2]加强质量管理体系内审工作的思考[J]. 张驰.  电子产品可靠性与环境试验. 2016(02)
[3]论项目质量管理与组织构架改进[J]. 梁剑东,屈杰,黄泽贵.  电子产品可靠性与环境试验. 2015(02)
[4]电子产品质量与设计控制[J]. 叶渭川.  电子工程师. 2000(03)



本文编号：3231319