S重工有限公司质量管理研究

发布时间：2021-10-09 07:02

　　一位著名的质量管理大师朱兰曾说:21世纪是质量的世纪! 一个企业如果要想获得较大的生存和发展空间,得到更大的经济利益,就必须把满意的高质量产品和服务提供给市场中的客户。所以每个企业都必须高度关注的主题就是质量。本论文主要针对S重工有限公司质量管理方面存在的问题,通过调查分析总结问题,利用现代质量管理的观念、工具改善公司内存在的产品质量问题、员工制度问题、原材料供应渠道问题、售后服务问题和企业质量文化建设问题。论文中应用到的主要现代质量观念有朱兰的质量观、戴明的质量观和田口玄一的质量观。应用工具主要有PDCA循环、调查表、排列图和因果图。通过改善措施的实施来提高公司的产品质量和客户满意度,推动公司高速发展。 

【文章来源】：辽宁工程技术大学辽宁省

【文章页数】：63 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图４．１硬齿面复合减速箱??

??在实际应用中实施ＰＤＣＡ与产品质量的关系如图４．２所示：??—你水平??图４．２?实施ＰＤＣＡ与产品质量关系图??Ｆｉｇ．４．２?Ｉｍｐｌｅｍｅｎｔａｔｉｏｎ?ｏｆ?ＰＤＣＡ?ａｎｄ?ｐｒｏｄｕｃｔ?ｑｕａｌｉｔｙ?ｒｅｌａｔｉｏｎｓｈｉｐ?ｄｉａｇｒａｍ??ｐ阶段??本次生产批量为５０００台硬齿面复合减速箱，为提高产品质量合格率，减少废次??品数量，进行试生产一批批量为５００台的硬齿面复合减速箱，通过试生产产品的检??验找出影响产品质量的关键因素，在正式生产前对这些因素进行改进从而提高产品??合格率。??目的：提髙这批硬齿面复合减速箱的产品合格率，减低不合格品率，找出导致??生产硬齿面复合减速箱不合格的关键因素并通过具体措施加以修正。??具体实施：由于要减低不合格品率，我们这次进行批量生产前的事前检验工作，??提前找出原因并改正，因此我们试生产５００台硬齿面复合减速箱，然后产品进行质??量检测，其中不合格点有１１６个，组成的频数如下表：??表４．１不合格点调查表??Ｔ

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本文编号：3425873