C公司K制造中心质量管理体系改进的研究
发布时间：2021-11-22 00:58
实物产品质量是城市轨道交通装备制造企业立足于市场的生命之本,是企业壮大规模的生存之基。为进一步提高城铁客车实物产品质量,发展海外市场,优化并改进现有的质量管理体系已经成为C公司K中心迫在眉睫的必然之举。C公司K中心作为承载C公司城市轨道交通金名片的王牌的支柱之一,其对质量的管理更应当实现较高的标准和水平。所以,研究对C公司K中心的质量管理体系进行的改进,不仅将对K中心的实物产品质量进行提升,对同是城市轨道车辆制造行业的其他企业或相关公司的质量管理提升都有着丰富的实践意义。本文结合C公司K中心的在2018年度质量管理体系外审评价情况,对K中心质量管理现状进行分析,结合评审中出现的问题分析问题发生的原因,找出K中心质量管理体系尚未完善的项点。根据ISO/TS22163质量管理体系的要求和戴明环（即PDCA循环）及持续改进的理论方法,对质量管理体系改进的方向进行策划,确定对K中心质量管理体系的改进目标和原则,分析体系改进的关键项点,给出针对关键点的改进对策和实施措施。为了能够完整实施质量管理体系的改进计划,依据改进的步骤和方案制定改进措施实施的保障措施,以达到质量管理体系改进后的预期效果。本...
【文章来源】：吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：69 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
图２．１质量管理的ＰＤＣＡ循环??
?吉林大学硕士学位论文ＩＳ０９０００质量管理体系标准中单独阐述了资源配置的影响。如何能让有限的资挥出更大的作用是很多组织面临的问题。合理的优化组织内的资源配置方式，能的提高质量管理的效率。??④程序改进??程序文件是质量体系运行的指导文件，当外部环境变化时，文件的内容需要相应的调整，保持文件的实效性。??２．３．２质量管理体系优化方法??１．鱼骨图??鱼骨图也叫做石川图，是由来自日本的管理大师石川馨所创造的。鱼骨图是被视为一种发现问题“根本原因”的方法。其简单实用，直观深刻，看上去形似所以被称为鱼骨图。其问题或者是缺陷一般都置于“鱼头”位置处，鱼骨上有鱼上面代表着可能出现问题的原因，有助于看出各种原因之间的联系。??
Ｉ?一?二车车?ｇ?玉圣车??嵩｜?｜丨司间嵩嵩嵩丨司??图３．１?Ｃ公司Ｋ中心组织结构??如图３．?１所示，Ｋ制造中心在Ｃ公司中负责铁路客车及城市轨道车辆的生产制造工??作。根据管理和生产的实际需要和中心管理职责下设技术部、生产部、设备部及综合??部。中心下设９个车间分别为铝车体车间、钢车体一车间、钢车体二车间、涂装车间、??下线车间、装配一车间、装配二车间、装配三车间和装调车间。??车辆从最初的车体生产到调试完成交付用户需要９个车间分工协作。车体是车辆??成型的基础，车辆的生产首先由铝车体车间、钢车体一车间、钢车体二车间对车辆的??外壳各部件进行焊接生产和产品检验，焊接完成通过检验的车体进入到涂装车间进行??涂料喷涂。??涂装车间按照设计对车辆外观的工业化设计构想完成的设计图纸对车辆进行喷涂??作业。喷涂作业包括外观调色，色带喷涂，绝缘涂料喷涂等工序。使车辆在进入装配??车间前具有良好的外观和审美体验。??装配车间在接收到涂装车辆玉树来的车体后，按照设计图纸等技术资料完成车辆??制动，牵引等各部分的生产制造工作，保证车辆拥有实现运行的硬件条件。??装调车间对己经成型的车辆进行照明、牵引等各系统的调试工作和对内部控制系??统软件的修正工作，使得车辆具有安全可靠运行的条件。??１９??
【参考文献】：
期刊论文
[1]浅谈质量管理体系运行常见问题[J]. 陈丛艳,梁毅俊. 中国检验检测. 2019(03)
[2]检验检测机构质量管理体系运行及改进[J]. 石淑娟,梁阿妮. 化工管理. 2019(10)
[3]对质量管理过程方法的再认识[J]. 刘亮,苏玉明. 水利技术监督. 2019(02)
[4]提高企业ISO 9001质量管理体系有效性的措施探讨[J]. 林海文. 轻工标准与质量. 2019(Z1)
[5]质量管理体系持续改进机制探讨[J]. 贺瑞. 中国市场. 2019(02)
[6]企业质量管理体系成熟阶段的思考[J]. 周井艳. 企业科技与发展. 2019(01)
[7]关于质量管理体系的持续改进的分析[J]. 郑松翔,陈东升,贾怡. 科技风. 2017(15)
[8]企业质量文化异质性与企业利润关联的实证研究[J]. 程虹,陈文津. 管理学报. 2017(07)
[9]制造业质量竞争力评价文献综述[J]. 王馨,王婷,潘世成. 物流工程与管理. 2017(06)
[10]试论企业质量管理体系的有效性提升[J]. 赵关红,王建国. 纺织机械. 2016(09)
硕士论文
[1]D公司精益质量管理应用研究[D]. 徐孝明.华东师范大学 2011
[2]SPC在质量管理中的应用研究[D]. 任军霞.郑州大学 2010
本文编号：3510610
【文章来源】：吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：69 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
图２．１质量管理的ＰＤＣＡ循环??
?吉林大学硕士学位论文ＩＳ０９０００质量管理体系标准中单独阐述了资源配置的影响。如何能让有限的资挥出更大的作用是很多组织面临的问题。合理的优化组织内的资源配置方式，能的提高质量管理的效率。??④程序改进??程序文件是质量体系运行的指导文件，当外部环境变化时，文件的内容需要相应的调整，保持文件的实效性。??２．３．２质量管理体系优化方法??１．鱼骨图??鱼骨图也叫做石川图，是由来自日本的管理大师石川馨所创造的。鱼骨图是被视为一种发现问题“根本原因”的方法。其简单实用，直观深刻，看上去形似所以被称为鱼骨图。其问题或者是缺陷一般都置于“鱼头”位置处，鱼骨上有鱼上面代表着可能出现问题的原因，有助于看出各种原因之间的联系。??
Ｉ?一?二车车?ｇ?玉圣车??嵩｜?｜丨司间嵩嵩嵩丨司??图３．１?Ｃ公司Ｋ中心组织结构??如图３．?１所示，Ｋ制造中心在Ｃ公司中负责铁路客车及城市轨道车辆的生产制造工??作。根据管理和生产的实际需要和中心管理职责下设技术部、生产部、设备部及综合??部。中心下设９个车间分别为铝车体车间、钢车体一车间、钢车体二车间、涂装车间、??下线车间、装配一车间、装配二车间、装配三车间和装调车间。??车辆从最初的车体生产到调试完成交付用户需要９个车间分工协作。车体是车辆??成型的基础，车辆的生产首先由铝车体车间、钢车体一车间、钢车体二车间对车辆的??外壳各部件进行焊接生产和产品检验，焊接完成通过检验的车体进入到涂装车间进行??涂料喷涂。??涂装车间按照设计对车辆外观的工业化设计构想完成的设计图纸对车辆进行喷涂??作业。喷涂作业包括外观调色，色带喷涂，绝缘涂料喷涂等工序。使车辆在进入装配??车间前具有良好的外观和审美体验。??装配车间在接收到涂装车辆玉树来的车体后，按照设计图纸等技术资料完成车辆??制动，牵引等各部分的生产制造工作，保证车辆拥有实现运行的硬件条件。??装调车间对己经成型的车辆进行照明、牵引等各系统的调试工作和对内部控制系??统软件的修正工作，使得车辆具有安全可靠运行的条件。??１９??
【参考文献】：
期刊论文
[1]浅谈质量管理体系运行常见问题[J]. 陈丛艳,梁毅俊. 中国检验检测. 2019(03)
[2]检验检测机构质量管理体系运行及改进[J]. 石淑娟,梁阿妮. 化工管理. 2019(10)
[3]对质量管理过程方法的再认识[J]. 刘亮,苏玉明. 水利技术监督. 2019(02)
[4]提高企业ISO 9001质量管理体系有效性的措施探讨[J]. 林海文. 轻工标准与质量. 2019(Z1)
[5]质量管理体系持续改进机制探讨[J]. 贺瑞. 中国市场. 2019(02)
[6]企业质量管理体系成熟阶段的思考[J]. 周井艳. 企业科技与发展. 2019(01)
[7]关于质量管理体系的持续改进的分析[J]. 郑松翔,陈东升,贾怡. 科技风. 2017(15)
[8]企业质量文化异质性与企业利润关联的实证研究[J]. 程虹,陈文津. 管理学报. 2017(07)
[9]制造业质量竞争力评价文献综述[J]. 王馨,王婷,潘世成. 物流工程与管理. 2017(06)
[10]试论企业质量管理体系的有效性提升[J]. 赵关红,王建国. 纺织机械. 2016(09)
硕士论文
[1]D公司精益质量管理应用研究[D]. 徐孝明.华东师范大学 2011
[2]SPC在质量管理中的应用研究[D]. 任军霞.郑州大学 2010
本文编号：3510610
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