EPC石化工程项目质量管理模式优化
发布时间:2022-01-26 04:39
EPC总承包项目管理模式应用日益广泛,在实践中暴露出一定的缺陷和不足,如工期不合理、责任方质量管控执行不到位、成本与质量控制间的矛盾等,为此要引入现代项目质量管理理论,关注和强化EPC石化工程项目质量管理,推行优化的EPC石化工程项目质量管理模式,有效提高EPC石化工程项目质量管理水平。文章首先对EPC石化项目质量管理存在的问题进行剖析,进而提出EPC石化工程项目质量管理模式的优化路径。
【文章来源】:决策探索(中). 2020,(05)
【文章页数】:2 页
【部分图文】:
总承包方的质量管理组织机构
本文编号:3609832
【文章来源】:决策探索(中). 2020,(05)
【文章页数】:2 页
【部分图文】:
总承包方的质量管理组织机构
本文编号:3609832
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/zhiliangguanli/3609832.html