LNZW公司产品质量管理研究

发布时间：2022-02-13 12:53

　　近年,我国铝型材产品市场受到国际市场的冲击,面临着非常大的市场压力,而且,随着市场对产品质量的要求也不断提高,再加之我国的铝型材产品,在近两年的质量抽检中一直出现各种问题,面对这些状况,铝型材生产企业不得不将产品质量管理提到议事日程。LNZW公司（以下简称L公司）作为我国的主要铝型材生产企业,在我国的铝产品市场中占据非常重要的地位。作为行业的典型企业,其产品质量管理方面存在的问题带有普遍性。因此,本文选取L公司为例,采用文献研究、系统研究、案例分析等研究方法,首先对L公司的产品构成、产品质量管理体系建设和管理流程进行初步阐述;并根据其管理流程,分析了当前产品质量管理存在的主要问题,运用全面产品质量管理基本原理和方法,对L公司的产品质量管理问题进行了深入的分析研究,从全员、全企业、全过程和客户至上的四个方面,对L公司的产品质量管理进行了改进方案的设计,并提出了方案实施的基本保障。通过本文的研究,能够对L公司产品质量管理的改进,以及我国铝型材行业的产品质量管理的水平提升,都具有一定的现实意义和指导意义。 

【文章来源】：辽宁科技大学辽宁省

【文章页数】：58 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究内容
    1.3 研究思路与方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 创新点
2 质量管理相关理论概述
    2.1 质量管理的相关概念
        2.1.1 质量
        2.1.2 质量管理
    2.2 质量管理体系
    2.3 相关理论
        2.3.1 全面质量管理理论
        2.3.2 六西格玛理论
        2.3.3 零缺陷管理理论
3 L公司产品质量管理现状和存在问题
    3.1 L公司概况
        3.1.1 L公司简介
        3.1.2 L公司产品构成
        3.1.3 L公司产品质量管理体系运行
        3.1.4 L公司产品质量现状
    3.2 产品质量管理体制及其职能
        3.2.1 L公司产品质量管理体制
        3.2.2 质检部门和质检人员的职责
    3.3 全过程产品质量管理的现状
        3.3.1 设计环节
        3.3.2 采购环节
        3.3.3 生产环节
        3.3.4 销售环节
    3.4 L公司产品质量管理存在的问题
        3.4.1 产品质量管理组织结构和职能方面
        3.4.2 生产全过程产品质量管理方面
        3.4.3 员工参与产品质量管理方面
4 L公司产品质量管理的改进
    4.1 改进方案设计的原则和目标
        4.1.1 设计的原则
        4.1.2 设计的目标
        4.1.3 改进方案设计思路
    4.2 全企业的产品质量管理优化
        4.2.1 产品质量管理部门组织结构优化
        4.2.2 产品质量管理部门职能优化
    4.3 全过程的产品质量管理优化
        4.3.1 产品设计环节优化
        4.3.2 产品采购环节优化
        4.3.3 产品生产环节优化
        4.3.4 产品销售环节优化
    4.4 全员的产品质量管理优化
        4.4.1 完善全员参与产品质量管理流程
        4.4.2 建立群众性产品质量管理小组
        4.4.3 完善员工产品质量管理激励措施
        4.4.4 开展全面的质量培训
    4.5 以客户为中心的产品质量管理战略
    4.6 L公司产品质量管理持续改进工作实施保障
        4.6.1 质量文化保障
        4.6.2 人才保障
        4.6.3 领导重视保障
        4.6.4 设备投入保障
        4.6.5 产品高质量标准保障
5 结论
参考文献
附录A 铝合金门窗生产车间员工调查表
致谢
作者简介


【参考文献】：
期刊论文
[1]中小企业质量文化及其重构研究[J]. 陈永清,韦焕贤.  广西民族大学学报(哲学社会科学版). 2011(04)
[2]质量文化与企业文化的关系[J]. 王钰.  商业经济. 2011(07)
[3]企业售后服务系统的设计与实现[J]. 方芳,徐福缘,陈世平.  微计算机信息. 2011(03)
[4]我国企业质量成本管理现状及改进建议[J]. 糜万元.  商业会计. 2011(05)
[5]质量管理的基本概念[J]. 张志宏.  中国集成电路. 2010(12)
[6]国内外质量管理研究现状比较[J]. 肖磊,刘玲.  中国管理信息化. 2010(23)
[7]浅谈企业的管理创新[J]. 贺飞宇.  知识经济. 2010(23)
[8]基于质量文化的企业可持续发展[J]. 郭志清.  中国集体经济. 2010(30)
[9]中美产品质量管理分析[J]. 赵明铎.  现代商贸工业. 2010(20)
[10]全面质量管理在企业中的应用[J]. 董婷.  山西焦煤科技. 2010(S1)

硕士论文
[1]哈轴钢球公司的质量管理体系研究[D]. 吉洪涛.哈尔滨工程大学 2011
[2]六西格玛管理在H公司生产过程质量改进中的应用[D]. 张少兴.天津大学 2010
[3]培训项目全面质量管理的应用研究[D]. 李文胜.华北电力大学（北京） 2008
[4]中国制造业企业质量管理体系现状研究[D]. 王昕.天津大学 2007
[5]基于全面质量管理原理的成人培训模式及效果评估方法的研究[D]. 曹方.国防科学技术大学 2006



本文编号：3623230