论公共工程项目质量管理的完善

发布时间：2022-08-23 11:15

　　项目管理的功能主要包括四个方面:范围管理、时间管理、成本管理和质量管理。但是,就中国目前的工程建设而言,仍有一些领域需要改进。例如,在选择公共工程项目的质量管理模型,质量控制方面和质量管理评估方面存在不足。为了弥补上述缺陷,我们应当调和各种管理模式,选择适合公共工程的质量管理模式;加强质量管控,大力确保公共工程的质量和安全;优化质量管理评价体系,采用最适合公共工程的质量评价标准,评价质量管理的质量和管理。 

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【文章目录】：
一、公共工程项目管理的重点
    (一) 公共工程项目管理的核心
    (二) 公共工程项目管理的特点
二、公共工程项目质量管理存在的问题
    (一) 质量管理模式存在不足
    (二) 质量控制难以落实
    (三) 质量管理评价不科学
三、公共工程项目质量管理的完善
    (一) 完善质量管理模式
    (二) 增强质量控制能力
    (三) 优化质量管理评价


【参考文献】：
期刊论文
[1]信任改善大型工程项目管理绩效的研究框架——基于情景模拟的行为实验[J]. 尹贻林,徐志超.  软科学. 2015(01)
[2]信任、合作与工程项目管理绩效关系研究——来自承发包双方独立数据的证据[J]. 尹贻林,徐志超.  工业工程与管理. 2014(04)
[3]质量管理自评模型的实证研究[J]. 白黎,杜蕊.  企业经济. 2013(02)
[4]质量管理体系中的过程及过程方法[J]. 张小海,薛揆.  企业经济. 2012(10)
[5]基建工程质量管理及控制策略研究[J]. 凌敏.  煤炭技术. 2010(05)
[6]公共工程项目绩效评价的经济学分析[J]. 王晓生.  审计研究. 2009(03)
[7]论政府公共服务质量管理体系建构[J]. 肖陆军.  宁夏社会科学. 2008(04)
[8]工程项目质量管理与施工阶段质量控制[J]. 胡天翔.  建筑管理现代化. 2008(01)
[9]关于加强市政工程质量管理的探讨[J]. 倪员建.  中国科技信息. 2005(09)
[10]论建筑施工工程的质量管理与控制[J]. 白冰.  现代管理科学. 2003(12)



本文编号：3677664