企业全面质量管理探讨
发布时间:2022-10-24 19:44
加强全面质量管理,推动企业质量提升,推广应用先进质量管理方法,提高全员全过程全方位质量控制水平,有利于企业健康发展,提升企业形象,提高企业质量管理水平和核心竞争力,进而打造质量标杆企业,创立企业品牌。企业推行全面质量管理,可以提高生产率、缩短产品周期、降低质量成本,使顾客完全满意并最大限度获取利润、利益和成功。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、全面质量管理的特点及意义
(一)特点:
(二)意义:
二、全面质量管理在企业的运用
三、存在问题
四、结论
【参考文献】:
期刊论文
[1]全面质量管理:我国企业产品质量的提升策略[J]. 庄艳,李天健. 现代营销(下旬刊). 2019(09)
[2]全面质量管理在科研管理中的应用与发展[J]. 谢丹. 智库时代. 2019(32)
[3]质量管理策划与全过程质量管理探析[J]. 杜鹏飞. 四川建筑. 2019(03)
本文编号:3697107
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、全面质量管理的特点及意义
(一)特点:
(二)意义:
二、全面质量管理在企业的运用
三、存在问题
四、结论
【参考文献】:
期刊论文
[1]全面质量管理:我国企业产品质量的提升策略[J]. 庄艳,李天健. 现代营销(下旬刊). 2019(09)
[2]全面质量管理在科研管理中的应用与发展[J]. 谢丹. 智库时代. 2019(32)
[3]质量管理策划与全过程质量管理探析[J]. 杜鹏飞. 四川建筑. 2019(03)
本文编号:3697107
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