霍尼安防公司供应商质量管理改进研究

发布时间：2022-12-07 01:20

　　进入21世纪以来,全球经济一体化和科学技术的飞速发展使得市场竞争愈发激烈,各个企业之间的竞争逐渐演变为成本的竞争。从某种程度上说,企业成本的竞争优势取决于其供应链管理的能力,例如高质量的物料交付、较短的零部件开发周期、具有竞争优势的交货价格。因此,企业的供应链管理变得尤为重要,而这当中的供应商质量管理又是供应链管理中最核心、最基本的内容之一。霍尼安防公司是一家专业安防产品设计和制造企业,其技术设计能力和产品制造能力都处于行业领先地位。为了应对越来越激烈的市场竞争,霍尼安防公司推行品质战略,而供应商质量管理改进作为品质战略的重要组成部分,成为霍尼安防公司最重要的管理工作之一。本文以霍尼安防公司为研究对象,利用调查法、鱼骨图分析法等方法对霍尼安防公司目前面临的问题及其原因进行分析,并基于质量管理和供应链管理等基础理论,以全面质量管理和六西格玛质量改进理论为主要理论依据,运用PDCA循环法、层次分析法等方法和工具,从以下五个方面提出霍尼安防公司供应商质量管理的改进方案,具体包括:前期新供应商开发流程的优化、现有供应商新物料开发流程的改善、日常物料质量问题的持续改进、供应商绩效考核机制的改进、... 

【文章页数】：75 页

【学位级别】：硕士

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中文摘要
ABSTRACT
一、绪论
    (一)研究背景与意义
    (二)研究方法及思路
    (三)主要研究内容
二、质量管理相关理论
    (一)基本概念
    (二)质量管理的发展历程
    (三)全面质量管理理论
    (四)供应链质量管理理论
三、霍尼安防公司供应商质量管理现状及其问题分析
    (一)公司概况
    (二)供应商质量管理流程简介
    (三)供应商质量管理中存在的问题
    (四)供应商质量管理中存在问题的原因分析
四、霍尼安防公司供应商质量管理改进方案的设计
    (一)改进目标和思路
    (二)改进新供应商评估与导入流程
    (三)再造现有供应商新物料导入流程
    (四)持续改进重点供应商的质量问题
    (五)完善供应商绩效考核机制
    (六)加强对供应商质量管理能力的辅导
五、霍尼安防公司供应商质量管理改进方案的实施效果分析
    (一)改进新供应商评估与导入流程的实施效果分析
    (二)再造现有供应商新物料导入流程的实施效果分析
    (三)持续改进重点供应商的质量问题的实施效果分析
    (四)完善供应商绩效考核机制的实施效果分析
    (五)加强对供应商质量管理能力辅导的实施效果分析
六、总结与展望
    (一)主要结论
    (二)研究展望
参考文献
致谢
作者简介


【参考文献】：
期刊论文
[1]层次分析法在连锁超市供应商选择中的应用问题分析[J]. 陈静.  长春工程学院学报(自然科学版). 2017(01)
[2]供应商质量管理[J]. 陈样树.  时代经贸. 2017(06)
[3]一种实用的供应商质量管理工具[J]. 黄训,盘彩美,刘继宽.  企业管理. 2017(02)
[4]六西格玛管理方法在供应商质量管理中的可行性研究[J]. 于明谦.  企业技术开发. 2017(01)
[5]浅谈如何做好供应商质量管理[J]. 武同霞.  科技展望. 2016(31)
[6]供应链管理中的全面供应商管理[J]. 周康浩.  江苏科技信息. 2016(29)
[7]供应商质量管理在企业的实施现状分析[J]. 段华.  中国高新技术企业. 2016(25)
[8]制造型企业培育供应商四种能力的思考[J]. 王凤娟.  理论观察. 2016(08)
[9]供应商的先期质量管理[J]. 王龙飞,唐开康,马岳.  企业管理. 2016(08)
[10]探究不定期货源地检验放行机制在叉车行业的应用[J]. 方文勇.  物流工程与管理. 2016(07)

硕士论文
[1]SPLS公司供应商质量管理研究[D]. 李双杰.北京交通大学 2016
[2]A公司供应商质量管理研究[D]. 王中兴.东华大学 2015
[3]CR公司供应商质量管理改进研究[D]. 段然.电子科技大学 2015
[4]M公司供应商质量管理研究[D]. 代浩翔.华南理工大学 2014
[5]六西格玛管理在供应商质量管理中的应用研究[D]. 蔡荣章.苏州大学 2014



本文编号：3711976