H公司S项目的质量管理研究

发布时间：2023-03-13 19:00

　　我国整体工业的发展一直呈上升趋势,各个行业都有不同程度的提高,尤其电动螺丝刀随着经济的提高、工业的发展,人们对该工具的功能、舒适度、外观、便携等方面的要求越来越高。人们的需求提高了,这也促使了电动螺丝刀企业寻求创新,寻求发展,推动了该行业的飞速发展。欧美在该行业己经有了很高的成就,而我国还是以中小企业居多。开发水平和管理水平相对低下,新品开发的流程和质量管理不健全,怎样保证企业生产的产品都能持续的、一致的提供满足市场要求,满足客户的要求这是一个课题。本文是在H公司S项目是基于手动螺丝刀生产技术转型至电动螺丝刀产品技术升级项目的背景下,利用项目管理中的质量管理的相关理论和方法,系统的对H公司从手动螺丝刀向电动螺丝刀转型中所遇到的技术和质量问题进行了研究,并针对具体项目过程中出现的异常问题,采取相对应的质量管理纠正措施。文章首先是研究了质量管理的重要理论,包括质量管控的工具、方法,质量管控的七大手法以及持续改进的PDCA循环。在理论的基础上,介绍了 S项目的质量状况和存在的质量问题,,运用质量管理工具和管理方法,有针对的制定有助于S项目质量改善的有效措施,并验证效果,最终使得S项目质量体系...

【文章页数】：59 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 研究背景和研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 论文的研究内容和研究方法
        1.2.1 论文的研究内容
        1.2.2 论文的研究方法
    1.3 研究路线
2 质量管理相关理论及文献综述
    2.1 质量管理的基本概念和意义
        2.1.1 质量的基本概念
        2.1.2 质量管理的定义及发展历程
        2.1.3 企业质量管理的意义
    2.2 质量管理的相关理论
        2.2.1 质量管理的七大方法
        2.2.2 质量改进的PDCA循环
        2.2.3 5M1E质量管理方法简介
    2.3 质量管理国内外研究现状
        2.3.1 质量管理国外研究现状
        2.3.2 质量管理国内研究现状
3 H公司S项目及其质量管理体系介绍
    3.1 H公司简介
    3.2 H公司电动螺丝刀车间简介
    3.3 S项目简介
    3.4 H公司质量体系概况
    3.5 S项目质量检查方案介绍
4 H公司S项目质量问题及其原因分析
    4.1 H公司S项目产品质量现状分析
    4.2 H公司S项目产品存在的质量问题
    4.3 H公司S项目产品主要质量问题的原因分析
    4.4 本章小结
5 H公司S项目质量管理改进方案的研究
    5.1 项目质量管理的总体思路
    5.2 具体质量问题的质量管理方案
        5.2.1 充电器指示灯不亮/电量显示板灯不亮
        5.2.2 异音不良的质量管理措施
        5.2.3 泡壳热封脱胶不良的质量改善措施
    5.3 整体质量体系的优化
        5.3.1 QMS质量体系应用
        5.3.2 七大浪费改进
        5.3.3 供应商管理水平提升
        5.3.4 新产品开发质量管理体系完善
    5.4 S项目质量问题措施的实施过程与效果分析
        5.4.1 S项目质量问题措施的实施过程
        5.4.2 S项目质量问题措施实施之后的效果分析
6 结论与建议
参考文献
附录
致谢



本文编号：3762199