ALX公司供应商产品质量管理研究

发布时间：2023-06-05 19:59

　　在全球经济一体化的浪潮下,产品质量是企业在参与全球化竞争中取得优势的关键因素之一,企业通过各种途径不断提高产品质量。企业管理者逐渐发现,产品质量不仅与企业自身生产管理水平直接相关,还与供应商产品质量有一定关联性。因此,供应商的选择和管理就显得很重要。产品质量的提高与改善不仅要求企业提高自身管理水平,也客观上要求企业与供应商加强合作,这是企业管理过程中亟需解决的一个重要课题。本文首先阐明了论文的选题背景与意义,并对研究思路、方法、内容和路线进行了论述。在相关理论综述中,阐述了质量、质量管理、供应商管理以及供应商产品质量管理的概念,并对供应商产品质量常用方法进行了介绍。然后,对公司的质量管理进行了深入的分析,针对管理中出现的问题,提出解决方案。在本文第三章中,介绍了公司概况和公司质量管理方面的情况,并对公司的供应商产品质量管理进行了分析,发现了在供应商选择开发、过程质量控制、供应商产品质量评价以及供应商考核评估方面存在的一系列问题。针对发现的问题提出了公司供应商产品质量管理改进方案。最后,为了保障改进方案的顺利实施,在组织结构、质量文化、管理人才、管理信息系统和业务流程等方面采取了相应的调...

【文章页数】：51 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究思路与方法
    1.3 研究内容与路线
2 相关理论综述
    2.1 质量管理理论
        2.1.1 质量的概念
        2.1.2 质量管理的概念
    2.2 供应商产品质量管理沿革
        2.2.1 供应商产品质量管理概念
        2.2.2 供应商质量管理的产生与发展
    2.3 供应商质量管理常用理论与方法
        2.3.1 零缺陷管理理论
        2.3.2 戴明循环法
3 ALX公司供应商产品质量管理现状分析
    3.1 公司概况
        3.1.1 公司简介
        3.1.2 组织结构
    3.2 供应商产品质量管理现状
        3.2.1 产品质量管理情况
        3.2.2 供应商情况
        3.2.3 供应商质量管理
    3.3 供应商产品质量管理问题分析
        3.3.1 供应商选择开发流程分析
        3.3.2 供应商过程质量监管分析
        3.3.3 供应商产品质量评价指标分析
        3.3.4 供应商考核评估分析
4 ALX公司供应商产品质量管理改进方案
    4.1 供应商选择与开发的优化
        4.1.1 供应商选择与开发的影响因素
        4.1.2 供应商选择与开发评价标准
        4.1.3 供应商选择与开发步骤
    4.2 供应商过程质量的控制
        4.2.1 供应商过程质量控制的原则
        4.2.2 供应商过程质量控制的内容
        4.2.3 供应商过程质量控制的步骤
    4.3 供应商产品质量评价指标的细化
        4.3.1 供应商产品质量外观指标
        4.3.2 供应商产品质量无损检测缺陷指标
        4.3.3 供应商产品质量尺寸指标
    4.4 供应商考核评估的改进
        4.4.1 供应商考核评估的方法
        4.4.2 供应商考核结果处理方式
5 ALX公司供应商产品质量改进方案保障措施
    5.1 组织结构的调整
    5.2 质量文化的重塑
    5.3 质量管理人才的培养
        5.3.1 质量管理人才的外部招聘和培训
        5.3.2 质量管理人才的内部培训
    5.4 供应商管理信息系统完善与应用
        5.4.1 供应商管理信息系统的完善
        5.4.2 供应商管理信息系统的应用
    5.5 业务流程的规范化
结论
参考文献
致谢
附录A 质量控制检验大纲ASTM A148 90-60



本文编号：3831952