为铁路施工项目质量管理把脉
发布时间:2024-03-19 21:40
铁路是国家经济建设中的大动脉,中国的高铁建设取得了举世瞩目的成绩。为了能够更好地贯彻国家建设交通强国的宏伟战略,敢于直面当前铁路项目质量管理当中存在的不足和缺陷,前事不忘后事之师,刀刃向内自我革命。主要对项目管理层的主观原因进行了分析和阐述,并提出有建设性的管理改革建议,期望能够为进一步提升铁路施工项目质量管理水平做出应有的贡献。
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
0 引言
1 典型病征
1.1 质量管理体系运行不畅
1.2 现场基础管理仍然粗放
2 望闻问切
2.1 项目领导层对质量缺乏敬畏之心
2.2 质量管理人员综合素质有限
2.3 质量管理责任矩阵缺失
3 试开药方
3.1 重塑项目质量管理文化
3.1.1 项目管理目标树
3.1.2 质量与进度、成本的关系
3.2 建立项目经理培训储备制度
3.3 强化项目质量管理机构
3.4 提高质量管理人员综合素质
3.5 严格实施工程质量责任制
4 结束语
本文编号:3932619
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
0 引言
1 典型病征
1.1 质量管理体系运行不畅
1.2 现场基础管理仍然粗放
2 望闻问切
2.1 项目领导层对质量缺乏敬畏之心
2.2 质量管理人员综合素质有限
2.3 质量管理责任矩阵缺失
3 试开药方
3.1 重塑项目质量管理文化
3.1.1 项目管理目标树
3.1.2 质量与进度、成本的关系
3.2 建立项目经理培训储备制度
3.3 强化项目质量管理机构
3.4 提高质量管理人员综合素质
3.5 严格实施工程质量责任制
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