A公司新产品开发过程质量管理研究

发布时间：2024-03-26 19:47

　　面对当下竞争日益激烈的市场环境,企业在进行产品的质量管理过程中面临着巨大的挑战。很多企业都通过不断提高对产品质量的检测要求,提高对产品质量的控制能力,减少不合格产品的产生,提高客户的满意度。但是,光靠检验和控制生产过程,是不能够真正提高产品质量,减少客户退返的,一些由于产品设计问题导致的产品召回,并不是可以简单地通过对产品的生产过程进行控制而有效地减少或者避免。这些重大的质量问题往往已经在产品设计最终定型时就已经存在,所以,对前端产品设计开发质量的有效控制才是减少重大质量问题、提高客户满意度的最重要的手段之一。论文从新产品开发流程的角度出发,首先,介绍了新产品开发和质量管理的相关理论和思想方法,对新产品开发过程质量管理的有关流程进行介绍,比如门径管理流程。然后,在此基础上,通过分析A公司新产品开发过程中遇到的问题,构建了基于新产品开发过程质量管理的两个框架模型:设计图纸评审质量控制模型和SI/SV质量管理模型。帮助企业解决新产品开发过程中遇到的问题,改善新产品开发的质量,提高公司新产品开发过程中的质量管理水平。最后,进一步通过实践案例,用实际应用的数据验证了新模型在A公司实施的有效性。...

【文章页数】：63 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究的目的及意义
        1.2.1 研究的目的
        1.2.2 研究的意义
    1.3 研究的内容和框架
第2章 国内外相关理论及文献综述
    2.1 新产品开发相关理论
        2.1.1 新产品开发的定义
        2.1.2 新产品开发过程
    2.2 质量管理的相关理论
        2.2.1 质量的定义
        2.2.2 设计质量的定义及概念
        2.2.3 设计质量管理
        2.2.4 设计质量管理工具
    2.3 新产品开发SGS门径管理流程
    2.4 国内外相关文献综述
        2.4.1 新产品开发相关文献
        2.4.2 质量管理相关文献
第3章 A公司新产品开发现状和问题及分析
    3.1 A公司及其母公司AA集团介绍
        3.1.1 母公司AA集团概况
        3.1.2 A公司概况
        3.1.3 A公司组织架构及特点
        3.1.4 A公司组织运营介绍
    3.2 A公司新产品开发现状
        3.2.1 A公司新产品开发流程
        3.2.2 A公司开发流程分析及研发部组织现状
        3.2.3 A公司开发过程实际现状概述
    3.3 A公司新产品开发过程的问题及原因分析
第4章 A公司新产品开发过程的质量管理模型构建
    4.1 A公司新产品开发过程质量管理的参考模型构建
        4.1.1 参考模型构建的理论基础
        4.1.2 参考模型的构建
    4.2 A公司新产品开过程发质量管理模型构建
        4.2.1 设计图纸评审控制模型的构建
        4.2.2 SI/SV质量管理模型的构建
    4.3 构建模型在A公司新产品开发过程的实施控制方法
    4.4 SI/SV质量模型简要分析
第5章 A公司基于新产品开发过程质量管理模型的应用
    5.1 A公司新产品开发过程质量管理模型的的应用
        5.1.1 应用背景概述
        5.1.2 应用的数据对比分析
    5.2 A公司新产品开发过程质量管理模型应用效果小结
第6章 总结和展望
    6.1 研究总结
    6.2 未来展望和建议
参考文献
致谢
附录1
卷内备考表



本文编号：3939595