S建筑企业转型升级中全面质量管理应用研究

发布时间：2024-04-27 03:23

　　工程质量是建筑企业发展和竞争的关键,也是新形式下政府在工程方面监督和管理的重点。与此同时,在市场环境的不断变化与政策的引导之下,建筑企业面临着转型升级的需求,这为建筑施工企业的质量管理提出新的更高的要求。在国外,质量管理历经质量检验阶段,统计质量阶段,并发展到全面质量管理阶段。全面质量管理在中国发展为以“三全一多样”为代表的质量管理理念。S建筑施工企业在实现转型升级过程中,把全面质量管理作为公司发展的重要手段,为强化企业质量管理,推动企业转型升级积累了一定的经验。论文以S公司的全面质量管理为研究对象,围绕着S企业的转型升级过程中的质量管理需求和举措进行开展。首先,阐述论文的研究背景及意义,重点分析对于国内外质量管理的研究概况;其次,对全面质量管理的基础理论进行论述;再者,分析S企业的转型升级与开展全面质量管理关系,接着重点论述S企业开展全过程、全员、全企业的全面质量管理的各项活动;最后,分析S企业取得的阶段性成果,找出不足并提出改进建议,并得出相关结论与研究不足,对未来提出展望。

【文章页数】：86 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究的背景
        1.1.2 研究的意义
    1.2 国内外研究概况
        1.2.1 国外研究概况
        1.2.2 国内研究概况
    1.3 研究目的及内容
        1.3.1 研究目的
        1.3.2 研究内容
    1.4 研究方法和技术路线
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 技术路线
第二章 相关基础理论概述
    2.1 全面质量管理的定义
        2.1.1 质量
        2.1.2 质量管理与全面质量管理
    2.2 全面质量管理的基本理念
    2.3 全面质量管理的应用方法
    2.4 转型升级的相关理论
    2.5 本章小结
第三章 S企业的转型升级与全面质量管理
    3.1 S企业简介
    3.2 S企业的转型升级
        3.2.1 转型升级的客观需要
        3.2.2 转型升级的主观选择
    3.3 S企业的全面质量管理
        3.3.1 全面质量管理在S企业中的发展进程
        3.3.2 转型升级面临的质量管理问题及解决路径
    3.4 全面质量管理对于转型升级的意义
        3.4.1 基础性的意义
        3.4.2 系统性的意义
        3.4.3 现实性的意义
    3.5 本章小结
第四章 S企业转型升级过程中的“三全”质量管理
    4.1 转型升级过程中的“全过程”质量管理
        4.1.1 转型升级中设计阶段的质量控制
        4.1.2 转型升级中材料采购的质量控制
        4.1.3 转型升级中施工阶段的质量控制
        4.1.4 转型升级中竣工与维保阶段的质量管理
    4.2 转型升级过程中的“全员”质量管理
        4.2.1 转型升级中全员质量管理的问题
        4.2.2 转型升级中全员质量管理的改进措施
    4.3 转型升级过程中的“全企业”质量管理
        4.3.1 转型升级中质量制度体系的建设
        4.3.2 转型升级中部门质量职责的明确
        4.3.3 转型升级中企业质量文化的构建
    4.4 本章小结
第五章 S企业全面质量管理的成效
    5.1 转型升级的阶段性成果
    5.2 转型升级的改进方向
    5.3 本章小结
第六章 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 展望
致谢
参考文献



本文编号：3965283