工程质量管理的十大错误
发布时间:2024-06-13 09:59
<正>在工程质量管理过程中,有些行动步骤是非常重要的。目前,企业在质量管理中存在很多错误需要注意。错误一:片面依赖于事后把关片面依赖于事后把关的现象普遍存在,例如:所谓的质量部门,就是单纯的质量检验部门,只有质量检验功能,而没有质量保证功能,更加没有过程改进和完善功能。质量部门只负责检验,而不管质量保证过程,同时又没有其它部门承担质量管理体系保持的职责,对项目质量全部依赖于检验。
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
错误一:片面依赖于事后把关
错误二:忽视科学的措施和方法
错误三:不注重质量管理体系构建
错误四:对项目质量问题只治标不治本
错误五:缺乏数据分析
错误六:满足于现状
错误七:没有合作共赢理念
错误八:没有充分的事前质量策划
错误九:最高管理者缺位
错误十:质量部门角色定位错误
本文编号:3993459
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错误一:片面依赖于事后把关
错误二:忽视科学的措施和方法
错误三:不注重质量管理体系构建
错误四:对项目质量问题只治标不治本
错误五:缺乏数据分析
错误六:满足于现状
错误七:没有合作共赢理念
错误八:没有充分的事前质量策划
错误九:最高管理者缺位
错误十:质量部门角色定位错误
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