KH公司精益质量管理模式应用研究

发布时间：2017-07-29 07:03

  本文关键词：KH公司精益质量管理模式应用研究

  更多相关文章： 汽车零部件 精益思想 质量管理 质量文化

【摘要】： 本篇论文立足于KH公司的实际情况,站在建设企业核心竞争力的角度进行SWOT分析。企业提出实施精益战略:在吸收借鉴精益生产、ISO9000体系的优秀成果的基础上,以精益思想为指导,以顾客需求为导向,以整合企业资源为手段,以消除企业价值链上一切浪费,企业实现价值最大化。 本文探讨基于精益思想的质量管理模式。围绕精益质量管理模式的基本思想:“质量基准、杜绝浪费”,其特点凝聚为四点:“贴近客户,善待员工,低成本,零缺陷”,并总结出工作标准化、PDCA循环和质量数据分析的工作方法。 本文提出有效导入精益质量管理模式的框架:执行标准零缺陷化、过程控制定量化、质量保证看板化、顾客满意导向化四大子系统。企业构建精益质量管理体系不能单纯地学习、模仿,更重要的是创造卓越的企业质量文化凝聚企业。本文建立卓越的企业质量文化模型,帮助企业真正实现“追求完美、锻造卓越”的企业目标。 本文对KH公司应用“三不原则”和过程改进,基于精益思想的质量管理模式,使过程优化、管理细化、实现企业快速发展。同时力求为我国汽车零部件企业提供成功的模式,实现由粗放型向精益化管理迈进,推动企业质量价值观和质量文化的变革管理,进而提高企业核心竞争力。
【关键词】：汽车零部件 精益思想 质量管理 质量文化
【学位授予单位】：天津大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2007
【分类号】：F273.2
【目录】：

• 中文摘要2-3
• ABSTRACT3-6
• 第一章 问题的提出6-14
• 1.1 企业及产品简介6-9
• 1.1.1 企业简介6-7
• 1.1.2 产品简介7-9
• 1.2 市场需求及SWOT 分析9-13
• 1.2.1 外部环境分析9-10
• 1.2.2 内部条件分析10-13
• 1.3 主要研究内容和研究方法13-14
• 第二章 精益质量管理模式简介14-50
• 2.1 精益质量管理模式的背景14-28
• 2.1.1 精益思想的产生和发展14-21
• 2.1.2 精益思想与主流质量管理思想的关系21-28
• 2.1.3 精益质量管理模式的形成28
• 2.2 精益质量管理模式的特点28-29
• 2.3 精益质量管理模式的方法29-43
• 2.3.1 工作标准化29-32
• 2.3.2 PDCA 方法32-36
• 2.3.3 质量数据分析36-43
• 2.4 精益质量管理模式的原则43-50
• 2.4.1 “三不原则”43-47
• 2.4.2 过程质量改进47-50
• 第三章 精益质量管理模式在KH 公司的应用50-70
• 3.1 执行标准零缺陷化50-52
• 3.1.1 标准“零缺陷”50-51
• 3.1.2 动态平衡的标准体系51-52
• 3.1.3 标准化管理52
• 3.2 过程控制定量化52-55
• 3.2.1 矩阵式质量管理53-54
• 3.2.2 预防性管理模式54-55
• 3.3 质量保证看板化55-63
• 3.3.1 质量保证体系56-60
• 3.3.2 质量信息控制体系60-61
• 3.3.3 现场质量管理板61-63
• 3.4 顾客满意导向化63-70
• 3.4.1 质量窗口体系64
• 3.4.2 产品IQS 评价64-70
• 第四章 企业质量文化建设70-76
• 4.1 以质量文化创造环境氛围71-72
• 4.1.1 组织机构革新71
• 4.1.2 文化环境建设71-72
• 4.2 以顾客满意实施质量文化72-73
• 4.2.1 制度建立72-73
• 4.2.2 人才培育73
• 4.3 用质量精神统领企业目标73-76
• 4.3.1 传统观念变革74-75
• 4.3.2 全员质量价值观75-76
• 第五章 结论与展望76-78
• 5.1 结论76-77
• 5.2 展望77-78
• 参考文献78-80
• 发表论文和参加科研情况说明80-81
• 致谢81

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 范鹏;张吉丽;;以精益思想为指导 构建中国企业的精益之路[J];中国轻工教育;2006年03期

2 雷明;;精益解困[J];装备制造;2008年10期

3 黄星群;;浅谈运用精益思想 提升企业核心竞争力[J];冶金管理;2011年05期

4 ;献给中国精益思想者的礼物 精益企业管理系列丛书[J];职业;2005年12期

5 侯海霞;;由精益思想引发的人力资源管理思考[J];郑州经济管理干部学院学报;2007年03期

6 顾小青;;如何有效地结合六西格玛和精益[J];经济研究导刊;2010年24期

7 李芳;;企业推行精益生产失败原因分析[J];气体分离;2011年01期

8 陈罗生;朱美虹;;浅析精益思想在工程项目成本管理中的应用[J];企业家天地(理论版);2011年03期

9 ;信息窗[J];中国中小企业;1995年05期

10 张家和;;一次AMT大型技术交流会[J];上海机床;1995年03期

中国重要会议论文全文数据库 前10条

1 ;对汽车零部件企业自主创新的思考[A];2006年度中国汽车摩托车配件用品行业年度报告[C];2006年

2 ;中国汽车零部件“十一五”出口专题规划[A];2006年度中国汽车摩托车配件用品行业年度报告[C];2006年

3 任卫群;张云清;王书亭;;数字化设计在汽车零部件开发中的应用[A];2003湖北汽车学术交流研讨会论文集[C];2003年

4 ;国内汽车零部件现状分析[A];2007年度中国汽车摩托车配件用品行业年度报告[C];2008年

5 沈宁吾;;抓住有利时机 增强国际竞争力 中国汽车零部件行业现状分析及思考[A];2005年度中国汽车摩托车配件用品行业年报[C];2005年

6 ;中国汽车零部件“十一五”专项发展规划(评审稿)[A];2006年度中国汽车摩托车配件用品行业年度报告[C];2006年

7 乔永锋;;中国汽车零部件自主创新不能流于口号[A];2006年度中国汽车摩托车配件用品行业年度报告[C];2006年

8 顾小安;;马来西亚汽车零部件行业的昨天、今天与明天[A];20世纪中国汽配市场论文集（一）[C];2001年

9 ;中国汽车零部件行业的整体分析[A];2005年度中国汽车摩托车配件用品行业年报[C];2005年

10 ;汽车零部件产业发展策略分析[A];2006年度中国汽车摩托车配件用品行业年度报告[C];2006年

中国重要报纸全文数据库 前10条

1 胡瑜;安徽汽车零部件出口势头强劲[N];中国工业报;2005年

2 记者 王丹妮 赖瑛;投资汽车零部件机会大于整年[N];民营经济报;2005年

3 李志石;2010年汽车零部件市场规模八千亿[N];国际商报;2006年

4 本报记者 宦璐;汽车零部件争端升级 WTO判我违规[N];上海证券报;2008年

5 记者 戴劲松;东风汽车40年产销双超千万[N];新华每日电讯;2009年

6 本报记者 邵鹏飞;零部件出口亟待技术破局[N];中国商报;2009年

7 记者 丁彬　赵奕 唐柳杨 刘霞;2009 谁的车市盛宴？[N];第一财经日报;2010年

8 本报记者 胡启林;汽车行业消费重点在汽车零部件加工[N];中国工业报;2010年

9 特约记者 魏莎莎　通讯员 邢苗苗;实现向精加工高端产品的转变[N];莱芜日报;2010年

10 冯俊;华烽做大做强汽车零部件产品[N];中国航空报;2004年

中国博士学位论文全文数据库 前10条

1 宋少忠;汽车零部件入厂物流链建设中的若干问题研究[D];吉林大学;2012年

2 杨沅钊;基于过程改进的汽车零部件供应商关系管理研究[D];重庆大学;2009年

3 易鸣;模块化环境下汽车供应链协作关系研究[D];暨南大学;2009年

4 高立新;轿车集成开发中若干关键技术研究[D];合肥工业大学;2010年

5 施朝春;基于供应链的汽车零部件库存与运输整合优化研究[D];重庆大学;2010年

6 龙英锋;世界贸易组织协定中的国内税问题[D];华东政法学院;2006年

7 赵斌;中国汽车零部件产业组织研究[D];复旦大学;2003年

8 王龙;中国汽车产业国际竞争力研究[D];武汉理工大学;2006年

9 张雷;产业链纵向关系治理模式研究[D];复旦大学;2007年

10 肖鹏;外商直接投资对中国汽车产业的影响研究[D];武汉理工大学;2007年

中国硕士学位论文全文数据库 前10条

1 戴颖达;KH公司精益质量管理模式应用研究[D];天津大学;2007年

2 黄喜;物流管理研究及其在汽车服务领域的运用[D];重庆大学;2004年

3 高懿;汽车零部件物流网络优化系统的研究与设计[D];上海交通大学;2010年

4 李正;奋斗集团汽车零部件工厂库存管理的研究[D];吉林大学;2010年

5 于杰;一汽富奥汽车零部件公司国际化发展战略研究[D];吉林大学;2005年

6 窦兰;中国汽车制造业零部件采购管理研究[D];对外经济贸易大学;2007年

7 王燕;质量链管理在YFV的运用研究[D];上海交通大学;2007年

8 李学军;新航集团汽车零部件竞争力研究[D];郑州大学;2005年

9 王坤;中国汽车零部件行业的整体分析及发展战略[D];吉林大学;2005年

10 陈璨;整合式汽车零部件供应物流模式研究[D];大连海事大学;2006年

，

本文编号：587889