看板管理在手术室耗材管理中的应用

发布时间：2017-06-07 17:21

  本文关键词：看板管理在手术室耗材管理中的应用，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：目的运用"看板"管理的方法提高手术室耗材管理的效率和准确率。方法对手术室耗材作业流程进行系统分析和改造,根据耗材的大小及包装形态进行重新分类放置,选择适宜的"看板",根据每种耗材消耗速度、补货周期、安全库存数确定"采购点"和"最大库存数"。耗材补充通过"看板"的"采购点"触发补货,管理人员及时发现需要补充的材料,"最大库存数"提示须补充的量。结果耗材补充及时,避免耗材出现断货或过期浪费的情况,不需盘库,各项耗材做到少而全,满足临床需求。结论运用"看板"的方法管理手术室耗材,提高了耗材管理的效率,降低了耗材成本和人力成本,避免了断货,是手术顺利开展的重要保障。
【作者单位】： 中山大学附属口腔医院手术室;
【关键词】： 手术室 器材管理 医院 质量控制
【基金】：广东省护理学会课题(YH20150210)
【分类号】：R472.3
【正文快照】： 手术室耗材分为高值耗材和低值耗材两大类。支架、导管、植入物、人工器官等属于高值耗材,多数材料属于低值耗材。在医疗物资管理电子化、数字化发展的今天,高值耗材普遍使用条码技术进行管理,对每一种耗材均产生一个唯一编码(ID号)进行粘贴,出入库计算机扫码[1-2]。这种方式

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