怎样强化建筑工程施工的精细化施工管理

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怎样强化建筑工程施工的精细化施工管理

摘要：施工管理工作直接关系到建筑工程的进度、质量和施工安全等等各方面问题。同时它也是建筑工程成败的关键所在。精细化施工管理转变了旧的管理方式，，可以提高工人的精细化施工意识，从而达到保证安全，保证质量，提高效率的目的。

关键词：精细化管理、建筑工程、施工管理、强化优势

近些年来，市场竞争日益激烈，为了能够更好地满足房地产市场需求，各行业开始日益重视精细化管理，转变以前的粗放型和规范型的管理方式。精细化管理可以说是未来几十年内的管理必经之路。

一、 工程项目精细化管理的特征

1、工程项目精细化管理的概念

“精细”可以说是一种意识，也可以说是一种态度和理念，甚至是一种精益求精的文化。把精细运用在管理中，则是一种管理理念、管理技术和管理文化。对于建筑工程施工的精细化管理而言，就是指通过运用标准化、程序化和数字化的手段，达到组织和管理各施工单元之间的协同、高效、精确和持续运行。

2、建筑工程施工精细化施工管理的特征

立足专业、科学量化和注重细节是建筑工程施工精细化管理中的三大原则，在工程施工过程中只有做到这三个原则，才能真真正正的使精细化管理落实到位。建筑工程施工的精细化管理要求我们要以专业化为前提，要用系统化作保证，并且让数据化成为衡量标准，

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