工程招标阶段造价管理的研究
本文选题:造价管理 + 招标工作 ; 参考:《湖北工业大学》2017年硕士论文
【摘要】:房地产企业的招投标工作作为开发过程的重点工作,是造价管理的重要环节,是企业核心竞争力的体现,招投标工作直接影响着项目的推进甚至整个企业的发展壮大。在这样的背景下,本文以H地产公司为研究案例,分析该企业招标阶段造价管理工作现状,总结产生问题的原因,提出解决方案并作为H地产公司工作的方向,同时,本文也对地产企业招标及造价管理工作的管控做了一定的理论研究和探讨。本文首先阐述了工程造价管理的基本理论,从招标管理理论和工程项目造价管理理论两个方面进行了研究;然后以H地产公司为研究案例,总结和归纳了H地产公司招标阶段造价管理现状,列举了目前的问题;接着从研究供应商选择、标底价的设定、设定合理的评标模式、实施战略采购四个方面提出了有效的进行工程项目招标阶段造价管理的方法和措施;最后本文根据H地产公司的实际情况设置高效合理的组织架构、设置合理的招标管理流程、制定公司授权体系来保证H地产公司招标阶段造价管理工作的顺利实施。本课题的研究对工程项目招标及造价管理具有一定的理论指导意义,对于研究H地产公司的招标及造价管理水平的提升具有指导意义,可将本课题的研究直接用于提升其招标及造价管理工作之中。
[Abstract]:As the key work of the development process, the bidding work of the real estate enterprise is the important link of the cost management and the embodiment of the core competitiveness of the enterprise. The bidding work directly affects the promotion of the project and even the development and growth of the whole enterprise. In this context, this paper takes H real estate company as a case study, analyzes the current situation of cost management in the bidding stage of the enterprise, summarizes the causes of the problems, puts forward a solution and works as the direction of H real estate company, at the same time, This paper also makes a certain theoretical research and discussion on the management of bidding and cost management of real estate enterprises. This paper first expounds the basic theory of project cost management, and studies it from two aspects: bidding management theory and engineering project cost management theory, and then takes H real estate company as a case study. This paper summarizes and summarizes the current situation of the cost management in the bidding stage of H real estate company, enumerates the current problems, and then studies the selection of suppliers, the setting of the base price, and the setting of reasonable bid evaluation mode. Four aspects of implementing strategic procurement are put forward to effectively carry out the project bidding stage cost management methods and measures; finally, according to the actual situation of H real estate company to set up an efficient and reasonable organizational structure, set up a reasonable bidding management process, Establish company authorization system to ensure the smooth implementation of cost management in the bidding stage of H real estate company. The research of this subject has certain theoretical guiding significance to project bidding and cost management, and has guiding significance to study the bidding of H real estate company and the improvement of cost management level. This research can be directly used to improve the bidding and cost management.
【学位授予单位】:湖北工业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2017
【分类号】:TU723
【参考文献】
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,本文编号:1904150
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