浅析建筑工程施工质量管理

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浅析建筑工程施工质量管理

作者：不详　更新时间：2012-8-22 15:26:51

摘　要：随着城市化的进程的不断推进，无论是民用住宅，还是公共建筑，这些建筑工程的质量的好坏都关系到人们的生命和财产安全。这个时候房屋建筑工程的质量就是这些建筑能否发挥他们功能的至关重要的影响因素，所以，如何通过科学管理来确保提高建筑工程质量，增强企业的市场竞争力，就一直是建筑领域的一个永恒的话题。本文就从施工技术以及施工管理方面来对建筑施工企业质量控制进行讨论。从而，提高了企业自身的管理水平，进一步增强了企业的市场竞争力。

关键词：建筑；工程；施工质量；管理
质量控制是工程项目管理过程中的一个重要环节，它是房屋建筑工程的最为重要的内容，我国自从开始实施住宅工程质量分户验收管理办法以来，对房屋质量采取必要的措施是非常重要的。工程施工阶段亦是工程建设最终的实施阶段，质量监督机构要在施工阶段就开始进行管理，并同时和监理以及施工单位及时进行沟通，，进行协调，充分保证工程项目质量得到足够保证。
1、影响建筑工程质量的主要因素
　　（1）材料因素的影响，建筑材料的质量好了，才会给建筑工程提高好的物质保证和基础。建筑工程的质量才会好。所以，假如材料质量不合格，那么工程质量也就会不合格。但是实际当中，建筑施工材料种类会很多，而且数量非常大，要一一进行检查肯定会存在很大的困难，抽样检查又存在漏洞，所以很多承包商在拿到工程后，经常会为了谋取更多利益或者收取贿赂，而去购买一些不合格的成品以及半成品。有的时候去采购的人员没有专业的素质修养，本身对材料的质量就不是太知道，放任自流，导致原材料的质量不能得到有效控制。企业的管理机制和约束机制不完善也会导致不合格材料进入施工单位。
　　（2）人的因素的影响，人永远是所有活动的主宰者，不管是领导还是施工者都一样，假如领导者素质高，项目的计划和进程就能够得到有序的安排，这样工程质量就高。假如施工人员不但具备较强的技术水平而且做事情非常认真，那么就可以在根本上对工程质量进行控制。服务人员有了质量观念才可以做好技术服务工作。所以，人是形成工程质量的主要因素。 
　　（3）环境因素的影响，影响工程质量的环境因素非常多，工程管理环境、工程技术环境、劳动环境这些都是影响工程质量的环境因素。大自然下的环境因素是不断在进行变化的，不是一直不变的。随着时间和项目的不同，工程技术环境、管理环境和劳动环境都会不一样。这个时候我们就可以结合工程的特点以及条件去对环境因素进行控制。
2、保证施工质量的具体措施
　　工程项目一直是建筑施工企业的利润中心，建造的工程项目质量好了，企业的形象才会好，企业才会不断地得到项目，所以工程质量管理一直是企业管理工作的落脚点。目前业界当中已经逐步形成了一套完善的质量管理标准体系，每个建筑施工企业针对具体的问题都有相应的具体措施。
　　（1）对施工人员的素质的控制
　　人一直是施工过程的主体，所以对领导人员、施工人员、技术人员的素质进行控制，政治思想水平、质量意识、文化与技术水平等都是要提高的方面。领导人员必须具有较强的目标管理、质量规划的能力。其中操作人员一定要技术熟练、 牢记工艺要求、掌握必备的质量标准、同时具有高度责任心。在施工前对施工人员进行安全、 技术和质量培训，结合实际情况去安排整体施工的计划，这样施工人员才能对工程项目的工艺、 技术及质量拥有充分的认识，在实际当中能够顺利执行领导的安排，从而保证工程的质量。
　　（2）对施工机械设备的控制
　　在现代的工程中，机械化水平越来越高，人参与施工的成分越来越少。所以施工机械设备的质量将直接关系到工程质量和工程进度，而且施工机械数目越多，施工的强度就会越大，所以要充分保证施工机械设备的技术和质量，这就要求操作人员在安装过程中每个环节都要进行严格的检查。在安装完成之后，还要进行试运行，充分保证机械在运行中能够正常进行。至于机械设备的选择，在选择机械设备时候，主要性能参数是选择机械设备的依据，在满足技术的要求之外，还要根据实际情况去充分考虑经济上的合理性以及生产上适用性等原则。对于起重机必须满足构件吊 装中的起重量，充分保证正常施工。
　　（3）对工程材料质量的控制
　　前面也说了工程材料是工程的物质基础，只有有了工程材料才有了工程实体，所以，材料质量是工程质量的基础。一定要对工程材料质量的进行控制。在选择材料的时候一定要按照工程技术规范要求的要求去进行采购。在采购的同时对原材料检验按照国家相关规定去进行检验，对于假冒的或者不合格的原材料要去除在外，不给瑕疵品留下任何机会，提高工程质量，对工程材料质量的控制是关键。
　　（4）对施工方案的控制
　　无规矩不成方圆，施工方案的好坏将直接影响着工程质量，只有对施工方案的控制才能保证施工的有序进行，施工设计、工艺流程以及操作方法才可以正常进行。施工方案这么重要，审核手续必须严格进行，逐一审批，施工方案和质量保证措施要有针对性。然后做出样板再不断进行审批，一直到方案没有问题了才可以去执行。技术方面，对于特殊的过程要有特殊的技术去应付，一般性的分部工程可以正常去进行。对施工的细节和环节要及时进行监督，并记录下来，便于总结和及时交流。施工过程中假如出现的新问题，则要对施工方案进行一定程度上的修改，随时对工程进行控制。一定要对新技术、新工艺的开发给予足够的重视，不断去从根本上提高工程质量控制的水平。 
结论
　　要做好建筑工程施工质量管理，就要很好地做好和充分认识协调工作。对于工程的建设者、 管理者都要从认真的角度上去认识问题，认真履行自己的责任，不断地提高行业标准，同时做好各专业的协调工作。一个专业的技术管理人员，要全面了解它的专业的特点，对于质量要求进行全面的了解和掌握，为建筑工程施工质量管理做出自己贡献。 
参考文献
[1] 陈柳强．房屋建筑工程施工质量管理的研究[D]．成都：西南交通大学硕士研究生学位论文，2004．
[2] 梁绍宏．建筑施工的质量控制[ J ]．中国西部科技，2006(10)：123—124．
[3] 刘新宇．浅谈建筑工程施工质量控制[ J ]．中国建设信息，2006( 6 )：35—36．
[4] 黄有良．建筑工程的质量控制[ J ]．中国西部科技，2006 (10)：89—90．
[5] 傅驰峰． 建筑工程施工质量 管理浅析[J]．山西建筑，2009—05—20．

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