建筑工程项目施工进度优化研究
发布时间：2021-03-03 00:54
目前,多数建设工程项目主要是以经验或者常规方式制定施工进度计划,对施工工期、成本和质量进行单项管理,这很难满足工程项目的实际需要。对项目施工工期、质量和成本三者的综合管理,已成为施工企业和相关建设单位亟待解决的问题,也是国内外学者重点关注的研究对象。要解决工程项目施工进度优化问题,必须综合考虑工期、成本、质量三者之间的关系,建立了工程的施工进度综合优化模型,使工程项目工期、成本、质量和资源形成一个完整的体系。为施工企业创造更多经济效益的同时,创造更大社会效益。本文对建筑工程施工管理中工期、成本和质量之间的相互关系进行探讨,运用价值工程思想提出在影响总工期较小前提下,保证非关键线路工作质量以降低成本,在质量目标下,运用赶工费率对成本的影响适当压缩工期的思路。在研究工期、成本和质量单独优化方法的基础上,建立施工进度多目标综合优化模型,确定综合最优方案。在工期固定、资源均衡化条件下,提出基于分裂调峰积法的施工资源优化方法。最后,以唐山丰润区润唐悦府项目为例,验证了本文综合优化模型和施工资源优化方法的适用性。实例应用结果表明:在保证工程质量条件下,实现优化工期,节约成本,资源均衡效果显著。图1...
【文章来源】：华北理工大学河北省
【文章页数】：71 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
施工工期与成本关系图
第2章施工进度计划优化相关理论与方法-21-2.3.2正确处理工期与质量的关系质量优化就是正确处理施工工期与质量之间的关系。在建筑工程行业不管工期有多紧急，工程质量的标准是降低的，因为建筑工程关系到人们的生命财产和国家资源。在实际施工工序施工过程中，一般要加速施工，工程质量必然会降低，施工效率也会降低。在探索工期与质量过程中，经过对大量的施工现场管理资料的研究和文献查阅，发现质量水平与工期成曲线关系，但是曲线关系无限接近直线关系，所以计算按照直线关系进行计算。如图5所示：图5施工工期与质量的关系图此图，假设100%的质量水平记为1；合格（80%）质量水平记为0.8；T1为工程项目最短完成工期；T2为工程项目正常完成工期。施工企业在工程施工过程中，联系各工序要求，合理地确定工程工期，必须按照国家标准要求。施工企业建立起施工工序质量体系，把握准工程项目的整体质量保证体系，加强施工工序过程控制，加强质量监督和管理体系，避免工程质量事故与返工损失的经济效益。在工程三大目标管理中，必须把施工质量放在第一位，因为建筑工程质量直接质量水平关系到工程的使用工能，同时保证了人民的生命财产，“百年大计，质量第一”是我国工程建设的基本方针之一[54,55]。2.4施工成本与质量质量是工程的保证，低成本高收益是施工企业追求的目标。如何在竞争加剧的建筑市场控制好质量与成本的关系，是施工企获取经济效益与自身生存能力的关键所在。在项目的施工过程中，将成本控制措施细化在施工管理上，质量目标保证体系不断进行完善，尽量实现减少成本保证工程质量要求，在施工过程中，合理计划
第2章施工进度计划优化相关理论与方法-23-价值工程的核心是针对质量分析来防止质量过剩，因而围绕着建筑产品的功能进行分析，通过质量分析找出并调整不合理的功能要求和过剩质量，从而降低成本，提高效益。工程的质量和成本是施工企业最关心的问题，工程的质量要求得越高，导致成本越大。在施工中不只是采用质量好或高成本取得好的经济效益，更重要的是施工管理体系。质量成本与产品质量之间的关系最早是由美国质量学家Juran博士提出，通常质量与成本模型图如下：图6质量成本模型图质量成本模型图中，横轴表示质量水平，纵轴表示质量成本。控制成本随质量的提高而提高，损失成本随质量的提高而降低，总质量成本为预防成本和损失成本的总和,总质量成本曲线呈马鞍形分布。总质量成本曲线的最低点处总质量成本最小，即最优质量成本，最优质量成本所对应的质量水平为经济最优质量水平，也成为可接受的质量水平[56]。把握好质量标准及工序的施工质量，避免施工企业浪费成本，获取较低的收益。当质量达到一定程度后再进一步强化质量标准时，工程项目成本将成倍数增加。在实际工程中，对质量要求是有限的,在一定施工范围之内满足相关施工规范即可，在这个范围之内，质量和成本近似正比例关系[57]。2.5施工工期、成本与质量工程项目进度管理就是对工期、成本和质量的的控制，反过来三者也决定着施工进度，在一个工程项目中只有控制三者的关系，才能够是工程项目顺利完成。这就要求施工企业必须正确处理好工程质量、工期、成本之间的关系，根据三者关系制定切实可行而又经济的工程项目实施目标。就要对工程项目进行工期优化、成本
【参考文献】：
期刊论文
[1]建筑项目工程管理中进度管理的相关研究[J]. 余鹏. 中国住宅设施. 2017(05)
[2]基于随机占优度的高拱坝施工方案优化研究[J]. 关涛,钟登华,任炳昱. 水力发电学报. 2016(05)
[3]对石化工程项目进度计划控制的研究[J]. 田关护. 化工管理. 2016(05)
[4]基于不确定完成时间的项目进度控制模型及其应用[J]. 崔良中,郭福亮,梁英杰. 舰船电子工程. 2016(01)
[5]基于资源限制的多目标网络计划优化模型[J]. 钮建伟,秦洁,丁文英,温薇,于洋,王道平. 工业工程. 2015(06)
[6]基于P6软件的国际EPC项目进度管理与控制[J]. 吴超,李庆勋. 项目管理技术. 2015(07)
[7]多项目环境下建筑施工企业资源管理问题研究[J]. 朱晓东. 科技与创新. 2015(09)
[8]基于资源波动成本的工程项目资源均衡优化[J]. 何立华,张连营. 管理工程学报. 2015(02)
[9]道路桥梁工程建设项目管理的方法及对策[J]. 孟繁星. 黑龙江科技信息. 2015(06)
[10]基于模糊规划的工程项目工期—成本—质量均衡优化研究[J]. 伊长生,高建炳. 工程管理学报. 2015(01)
硕士论文
[1]基于关键链技术的工程建筑项目进度管理方法研究[D]. 李恩成.华北电力大学 2015
[2]基于关键链技术的项目进度管理研究[D]. 曾金凤.重庆大学 2012
[3]资源约束下多项目调度问题遗传算法研究[D]. 李敏.浙江大学 2008
本文编号：3060280
【文章来源】：华北理工大学河北省
【文章页数】：71 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
施工工期与成本关系图
第2章施工进度计划优化相关理论与方法-21-2.3.2正确处理工期与质量的关系质量优化就是正确处理施工工期与质量之间的关系。在建筑工程行业不管工期有多紧急，工程质量的标准是降低的，因为建筑工程关系到人们的生命财产和国家资源。在实际施工工序施工过程中，一般要加速施工，工程质量必然会降低，施工效率也会降低。在探索工期与质量过程中，经过对大量的施工现场管理资料的研究和文献查阅，发现质量水平与工期成曲线关系，但是曲线关系无限接近直线关系，所以计算按照直线关系进行计算。如图5所示：图5施工工期与质量的关系图此图，假设100%的质量水平记为1；合格（80%）质量水平记为0.8；T1为工程项目最短完成工期；T2为工程项目正常完成工期。施工企业在工程施工过程中，联系各工序要求，合理地确定工程工期，必须按照国家标准要求。施工企业建立起施工工序质量体系，把握准工程项目的整体质量保证体系，加强施工工序过程控制，加强质量监督和管理体系，避免工程质量事故与返工损失的经济效益。在工程三大目标管理中，必须把施工质量放在第一位，因为建筑工程质量直接质量水平关系到工程的使用工能，同时保证了人民的生命财产，“百年大计，质量第一”是我国工程建设的基本方针之一[54,55]。2.4施工成本与质量质量是工程的保证，低成本高收益是施工企业追求的目标。如何在竞争加剧的建筑市场控制好质量与成本的关系，是施工企获取经济效益与自身生存能力的关键所在。在项目的施工过程中，将成本控制措施细化在施工管理上，质量目标保证体系不断进行完善，尽量实现减少成本保证工程质量要求，在施工过程中，合理计划
第2章施工进度计划优化相关理论与方法-23-价值工程的核心是针对质量分析来防止质量过剩，因而围绕着建筑产品的功能进行分析，通过质量分析找出并调整不合理的功能要求和过剩质量，从而降低成本，提高效益。工程的质量和成本是施工企业最关心的问题，工程的质量要求得越高，导致成本越大。在施工中不只是采用质量好或高成本取得好的经济效益，更重要的是施工管理体系。质量成本与产品质量之间的关系最早是由美国质量学家Juran博士提出，通常质量与成本模型图如下：图6质量成本模型图质量成本模型图中，横轴表示质量水平，纵轴表示质量成本。控制成本随质量的提高而提高，损失成本随质量的提高而降低，总质量成本为预防成本和损失成本的总和,总质量成本曲线呈马鞍形分布。总质量成本曲线的最低点处总质量成本最小，即最优质量成本，最优质量成本所对应的质量水平为经济最优质量水平，也成为可接受的质量水平[56]。把握好质量标准及工序的施工质量，避免施工企业浪费成本，获取较低的收益。当质量达到一定程度后再进一步强化质量标准时，工程项目成本将成倍数增加。在实际工程中，对质量要求是有限的,在一定施工范围之内满足相关施工规范即可，在这个范围之内，质量和成本近似正比例关系[57]。2.5施工工期、成本与质量工程项目进度管理就是对工期、成本和质量的的控制，反过来三者也决定着施工进度，在一个工程项目中只有控制三者的关系，才能够是工程项目顺利完成。这就要求施工企业必须正确处理好工程质量、工期、成本之间的关系，根据三者关系制定切实可行而又经济的工程项目实施目标。就要对工程项目进行工期优化、成本
【参考文献】：
期刊论文
[1]建筑项目工程管理中进度管理的相关研究[J]. 余鹏. 中国住宅设施. 2017(05)
[2]基于随机占优度的高拱坝施工方案优化研究[J]. 关涛,钟登华,任炳昱. 水力发电学报. 2016(05)
[3]对石化工程项目进度计划控制的研究[J]. 田关护. 化工管理. 2016(05)
[4]基于不确定完成时间的项目进度控制模型及其应用[J]. 崔良中,郭福亮,梁英杰. 舰船电子工程. 2016(01)
[5]基于资源限制的多目标网络计划优化模型[J]. 钮建伟,秦洁,丁文英,温薇,于洋,王道平. 工业工程. 2015(06)
[6]基于P6软件的国际EPC项目进度管理与控制[J]. 吴超,李庆勋. 项目管理技术. 2015(07)
[7]多项目环境下建筑施工企业资源管理问题研究[J]. 朱晓东. 科技与创新. 2015(09)
[8]基于资源波动成本的工程项目资源均衡优化[J]. 何立华,张连营. 管理工程学报. 2015(02)
[9]道路桥梁工程建设项目管理的方法及对策[J]. 孟繁星. 黑龙江科技信息. 2015(06)
[10]基于模糊规划的工程项目工期—成本—质量均衡优化研究[J]. 伊长生,高建炳. 工程管理学报. 2015(01)
硕士论文
[1]基于关键链技术的工程建筑项目进度管理方法研究[D]. 李恩成.华北电力大学 2015
[2]基于关键链技术的项目进度管理研究[D]. 曾金凤.重庆大学 2012
[3]资源约束下多项目调度问题遗传算法研究[D]. 李敏.浙江大学 2008
本文编号：3060280
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