基于关键链的施工企业多项目进度管理研究
发布时间：2021-05-27 08:39
施工企业是典型的项目导向型企业,由单项目管理向多项目管理转变是施工企业发展的必然要求。而传统项目进度管理方法已无法有效应对多项目管理的复杂环境。关键链技术作为一种新的项目管理方法,为提高施工企业多项目进度管理能力提供了契机。故本文从项目进度计划和进度控制两部分入手,系统研究关键链应用于施工企业多项目进度管理的全过程,以验证关键链应用于多项目进度管理的可行性与有效性。本文在归纳了多项目管理、项目进度管理和关键链技术的国内外研究现状和理论知识后,开展以下研究:研究基于关键链的多项目进度计划优化。首先结合施工项目的特点,确定施工活动在关键链进度计划中的工期和安全时间的计算方法,并构建资源受限的项目调度模型,设计出平行法和序列法相结合的三级启发式规则序列,以该序列为基础设计出求解项目调度模型的启发式算法,并在Dev-Cpp编程软件中实现该算法,优化子项目进度计划。其次,针对多项目管理的战略性特点,参照平衡计分卡理论设计出包括战略层次和财务层次的项目优先级评价指标体系,并利用TOPSIS评价法计算项目综合评价指数以确定项目优先级。最后构建资源受限多项目调度模型,设计出平行法三级启发式规则序列,以...
【文章来源】：哈尔滨工业大学黑龙江省 211工程院校 985工程院校
【文章页数】：78 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的与意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 多项目管理研究现状
1.3.2 关键链研究现状
1.3.3 文献评述
1.4 研究内容
1.5 研究方法
第2章 相关理论基础
2.1 多项目管理理论
2.1.1 多项目管理定义
2.1.2 多项目管理的特点
2.1.3 多项目管理和单项目管理的区别
2.2 项目进度管理理论
2.2.1 项目进度管理定义
2.2.2 项目进度管理的原理
2.2.3 项目进度管理的内容
2.3 关键链理论
2.3.1 关键链定义
2.3.2 关键链的基本原理
2.3.3 关键链的假设前提
2.3.4 缓冲区
2.3.5 关键链技术与关键路径法的比较
2.4 本章小结
第3章 基于关键链的多项目进度计划优化
3.1 施工企业多项目进度管理特点
3.2 资源受限单项目调度
3.2.1 关键链进度计划中活动工期的确定
3.2.2 单项目调度模型的建立
3.2.3 单项目调度算法
3.3 评定多项目优先级
3.3.1 评价指标体系
3.3.2 优先级评定方法
3.4 资源受限多项目调度
3.4.1 多项目调度模型的建立
3.4.2 多项目调度算法
3.5 本章小结
第4章 基于关键链的项目进度控制流程的构建
4.1 缓冲区设置
4.1.1 基于活动相关性的缓冲区计算方法
4.1.2 多项目缓冲区设置尺寸
4.2 动态缓冲监控方法
4.2.1 活动相关性下活动工期更新
4.2.2 动态缓冲监控参数计算
4.2.3 进度风险触发点设定
4.2.4 缓冲监控时点设定
4.3 项目进度控制流程
4.3.1 基于活动敏感性的项目进度纠偏方法
4.3.2 项目进度控制流程的实施步骤
4.4 本章小结
第5章 案例研究
5.1 项目概况
5.2 多项目进度计划优化
5.2.1 单项目调度
5.2.2 项目优先级确定
5.2.3 多项目调度
5.3 多项目进度控制
5.3.1 设置缓冲区
5.3.2 实施项目进度控制
5.3.3 结果对比
5.4 本章小结
结论
参考文献
附录1 资源受限项目调度算法
附录2 资源受限多项目调度算法
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于改进关键链法的高速公路建设项目进度管理[J]. 孙月峰,许明昊,张表志,张小永,蒋民阳. 公路交通科技. 2019(04)
[2]基于关键链的项目进度计划方法的研究[J]. 刘建桥,盛步云,王辉. 机械设计与制造. 2019(02)
[3]关键链项目实时滚动监控方法研究[J]. 张俊光,万丹. 中国管理科学. 2018(04)
[4]基于BIM的关键链进度预警系统研究[J]. 王乾坤,冯海洋,杨蜜,王亚珊. 建筑经济. 2018(02)
[5]基于计算实验的资源受限多项目调度策略优化[J]. 李迁,张怀明,丁翔. 系统管理学报. 2018(01)
[6]基于多因素影响下缓冲区设置的进度风险预警[J]. 黄建文,杨青青,黄琴,李朝全. 土木工程与管理学报. 2017(01)
[7]建设企业多项目管理中的资源调度问题研究[J]. 黄健仓. 中国软科学. 2016(01)
[8]关键链项目进度控制技术综合分析研究[J]. 李俊亭. 工程管理学报. 2015(06)
[9]基于资源共享的延迟惩罚最小化的多项目调度优化[J]. 何华,何正文,刘人境. 工业工程与管理. 2015(06)
[10]基于贝叶斯网络模型的关键链项目进度管理[J]. 尤建新,秦云. 同济大学学报(自然科学版). 2015(10)
硕士论文
[1]多项目排序管理及其在电信运营商项目管理中的应用[D]. 姜丽娜.南京邮电大学 2017
[2]基于关键链法的项目群进度计划优化研究[D]. 刘杨.天津大学 2015
[3]基于约束理论的关键链在项目进度管理中的应用研究[D]. 龙颖.湖南大学 2006
本文编号：3207263
【文章来源】：哈尔滨工业大学黑龙江省 211工程院校 985工程院校
【文章页数】：78 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的与意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 多项目管理研究现状
1.3.2 关键链研究现状
1.3.3 文献评述
1.4 研究内容
1.5 研究方法
第2章 相关理论基础
2.1 多项目管理理论
2.1.1 多项目管理定义
2.1.2 多项目管理的特点
2.1.3 多项目管理和单项目管理的区别
2.2 项目进度管理理论
2.2.1 项目进度管理定义
2.2.2 项目进度管理的原理
2.2.3 项目进度管理的内容
2.3 关键链理论
2.3.1 关键链定义
2.3.2 关键链的基本原理
2.3.3 关键链的假设前提
2.3.4 缓冲区
2.3.5 关键链技术与关键路径法的比较
2.4 本章小结
第3章 基于关键链的多项目进度计划优化
3.1 施工企业多项目进度管理特点
3.2 资源受限单项目调度
3.2.1 关键链进度计划中活动工期的确定
3.2.2 单项目调度模型的建立
3.2.3 单项目调度算法
3.3 评定多项目优先级
3.3.1 评价指标体系
3.3.2 优先级评定方法
3.4 资源受限多项目调度
3.4.1 多项目调度模型的建立
3.4.2 多项目调度算法
3.5 本章小结
第4章 基于关键链的项目进度控制流程的构建
4.1 缓冲区设置
4.1.1 基于活动相关性的缓冲区计算方法
4.1.2 多项目缓冲区设置尺寸
4.2 动态缓冲监控方法
4.2.1 活动相关性下活动工期更新
4.2.2 动态缓冲监控参数计算
4.2.3 进度风险触发点设定
4.2.4 缓冲监控时点设定
4.3 项目进度控制流程
4.3.1 基于活动敏感性的项目进度纠偏方法
4.3.2 项目进度控制流程的实施步骤
4.4 本章小结
第5章 案例研究
5.1 项目概况
5.2 多项目进度计划优化
5.2.1 单项目调度
5.2.2 项目优先级确定
5.2.3 多项目调度
5.3 多项目进度控制
5.3.1 设置缓冲区
5.3.2 实施项目进度控制
5.3.3 结果对比
5.4 本章小结
结论
参考文献
附录1 资源受限项目调度算法
附录2 资源受限多项目调度算法
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于改进关键链法的高速公路建设项目进度管理[J]. 孙月峰,许明昊,张表志,张小永,蒋民阳. 公路交通科技. 2019(04)
[2]基于关键链的项目进度计划方法的研究[J]. 刘建桥,盛步云,王辉. 机械设计与制造. 2019(02)
[3]关键链项目实时滚动监控方法研究[J]. 张俊光,万丹. 中国管理科学. 2018(04)
[4]基于BIM的关键链进度预警系统研究[J]. 王乾坤,冯海洋,杨蜜,王亚珊. 建筑经济. 2018(02)
[5]基于计算实验的资源受限多项目调度策略优化[J]. 李迁,张怀明,丁翔. 系统管理学报. 2018(01)
[6]基于多因素影响下缓冲区设置的进度风险预警[J]. 黄建文,杨青青,黄琴,李朝全. 土木工程与管理学报. 2017(01)
[7]建设企业多项目管理中的资源调度问题研究[J]. 黄健仓. 中国软科学. 2016(01)
[8]关键链项目进度控制技术综合分析研究[J]. 李俊亭. 工程管理学报. 2015(06)
[9]基于资源共享的延迟惩罚最小化的多项目调度优化[J]. 何华,何正文,刘人境. 工业工程与管理. 2015(06)
[10]基于贝叶斯网络模型的关键链项目进度管理[J]. 尤建新,秦云. 同济大学学报(自然科学版). 2015(10)
硕士论文
[1]多项目排序管理及其在电信运营商项目管理中的应用[D]. 姜丽娜.南京邮电大学 2017
[2]基于关键链法的项目群进度计划优化研究[D]. 刘杨.天津大学 2015
[3]基于约束理论的关键链在项目进度管理中的应用研究[D]. 龙颖.湖南大学 2006
本文编号：3207263
本文链接：https://www.wllwen.com/jianzhugongchenglunwen/3207263.html
