M研究所修缮项目质量管理研究

发布时间：2021-08-28 06:12

　　中国科学院M研究所作为钍基熔盐堆核能系统（TMSR）专项的依托单位承担了超过90%的任务,其现有的嘉定园区具备建成TMSR基础研究基地的潜力和基本条件。“钍基熔盐堆核能系统基础研究保障条件建设”项目的实施,目的就是在充分利用嘉定园区现有科教基础设施条件的基础上,扩大规模、扩展能力,尽快建成TMSR基础研究基地,有力地支撑TMSR先导专项研究工作的顺利进行,保障TMSR专项第一阶段目标的实现。本文主要以M研究所TMSR基础研究保障条件项目建设过程的质量管理为研究对象。分为七大部分加以详细的概述,其中,第一部分是文章的绪论部分,重点介绍了本文研究的时代环境、研究的根本目的及其对现实社会所产生的作用与影响,同时还一一叙述了本文所使用的分析法等。第二部分全方位的阐述了本文所整合的文献与资料,重点是对建设工程的质量管理、控制理论的概念及原理等进行阐述,同时对研究中使用到的层次分析法进行介绍。第三部分是M研究所修缮项目概况及质量管理现状,主要介绍了M研究所修缮项目的基本情况,同时对M研究所修缮项目质量管理体系现状进行介绍。第四部是M研究所修缮项目质量管理存在问题及原因分析,本章主要对M研究所修缮项... 

【文章来源】：东华大学上海市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：71 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

建设工程项目管理三大目标关系

13在项目实施阶段，则有具体的施工进度表等。总而言之，无论是哪种工程项目，不管出于哪个施工阶段都必须要制定一个明确的规划。这是为了给后期工作的顺利开展奠定重要的基矗D(Do)实施：基于所拟定的计划而推行相关的办法。Do是将计划的内容转变为实际行动的一种形式。C(Check)检查：是项目运行期间确保施工质量的辅助性手段，能够检查是否完成了施工目标。A(Action)处置：是检查工作结束后必须要进行改进的一项工作，是针对检查中存在的问题而实施的一种应对办法，主要是为施工活动的顺利进行而提供充足的保障[12]。图2PDCA循环示意图2.3.2三阶段控制原理结合施工阶段质量形成的不同时间予以细分，具体如下：（1）事前控制。指在即将要开工的筹备阶段进行质量方面的管理，主要针对投入的生产要素等进行调查、分析和研究等。（2）事中控制。即针对施工中的不同流程进行质量管理，主要是所投资源在转化的过程中对有可能会影响施工质量的相关因素予以控制。（3）事后控制。是指对施工期间已经完工的产品进行质量管理。该过程主要涵盖的内容有：检查质量保证资料、检验单位产品质量等。2.3.3三全控制管理原理所谓的三全控制管理，从本质上看即为全面质量管理。其具体内容如下：（1）全过程管理。各类产品的质量都是从设计到生产完工的全过程的形成。

18TMSR综合研究中心/6125㎡6层23.95m框架35KV总降变电站/981㎡1层（局部2层）8.2m框架小计18326.8㎡图1建筑总平面图图2嘉定园区鸟瞰图通过“钍基熔盐堆核能系统（TMSR）基础研究保障条件建设”项目的实施，在上海应用物理所嘉定园区现有科教基础设施条件的基础上，修建热工综合实验平台、核能材料研究实验平台、TMSR综合研究中心和新建35kV总降变电站，到2017年之前，将该园区初步建成钍基熔盐堆核能系统基础研究基地，支撑先


本文编号：3367966