大型工程建设项目计划/控制过程改进研究

发布时间：2021-10-08 11:55

　　随着我国经济社会的不断发展,越来越多的工程项目趋向于大型、复杂化。大型工程建设项目由于周期长、较复杂、不可控因素较多等特点,导致实际施工在预定计划表和预期预算内未完工的现象屡屡发生。其中缺乏涵盖定性和定量指标的综合项目计划、控制技术是导致大型工程建设项目不能按时完工的主要原因之一。论文通过研究项目计划/控制中存在的问题,在大型工程建设项目计划/控制过程中引入进度风险分析技术（SRA）对其进行改进研究,以提高大型工程建设项目的完工率和稳定性。（1）基于VES的项目风险控制制定策略研究:传统项目管理下多数以里程碑、均匀时点等作为监控时点对项目执行绩效进行评价,该监控方法未考虑监控时点上的工序重要程度。论文拟在编制项目网络图基础上通过充分考虑工序的不确定性、工序对项目持续时间的影响以及项目网络特征三种因素,在项目控制时点选择策略中引入工序重要度（VES）指标,提出确定项目监控时点的三种策略,有效避免传统方法中设置线性监控时点带来的控制低效等问题,同时可以确定需要重点监控的时点还能对管理者精力进行分配等,为项目管理者制定项目监控点控制计划提供科学量化的方法。（2）将SRA引入缓冲区计算中,提出... 

【文章来源】：内蒙古工业大学内蒙古自治区

【文章页数】：73 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

某项目的PV曲线

监控强度分布区间图

大型工程建设项目B网络图

【参考文献】：
期刊论文
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本文编号：3424112