JXNUF学校建设项目进度控制研究

发布时间：2022-02-17 21:41

　　学校作为城市社区配套的基础设施,是人们关注的一个重点。然而,近年来因为学校建设项目进度控制不严,学校不能按期交付使用,导致学生延期入学,引发居民冲突的事件屡见不鲜。因而,对学校建设项目进度控制进行研究,找到学校建设项目进度滞后的原因,并提出解决方案。对于构建和谐社会,缓解居民矛盾,保证学生能够按时接受教育,提高教育普及力度有十分重要的意义。论文主要分为六个部分,第一部分首先阐述基本的研究背景、研究目的及意义、文献综述;论文第二部分主要阐述基本的理论概述,包括项目进度管理理论;论文第三部分主要针对JXNUF学校建设项目特点进行分析;论文第四部分主要分析JXNUF学校建设项目进度控制基本情况;论文第五部分针对JXNUF学校建设项目进度控制提出相应的完善措施;最后一部分是总结全文。希望通过本文的研究,预期达到的目标是通过理论研究和文献研究,能够对JXNUF学校建设项目的进度管理研究的概念、特征、方法步骤等相关基础理论进行研讨。最终以JXNUF学校建设项目为具体案例进行分析研究,提出了有效进度控制措施。通过本文的研究,明确了当前影响学校建设项目进度的主要因素存在于投资方面、开发商方面、设计方面... 

【文章来源】：南昌大学江西省211工程院校

【文章页数】：73 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究的意义
    1.3 国内外研究
        1.3.1 国外研究现状
        1.3.2 国内研究现状
    1.4 研究的目标与内容
        1.4.1 研究的目标
        1.4.2 研究的内容及方法
    1.5 研究的技术路线和创新点
        1.5.1 技术路线
        1.5.2 论文的创新点
第2章 相关理论概述
    2.1 项目进度控制的内涵
    2.2 项目进度控制的目标
    2.3 项目进度控制的基本内容
    2.4 建筑工程项目进度控制的工具与方法
        2.4.1 挣得值分析法
        2.4.2 网络计划法
    2.5 本章小结
第3章 JXNUF学校建筑项目基本分析
    3.1 学校类建筑项目的基本建设特征分析
        3.1.1 属于非营利性工程项目
        3.1.2 具有一定的社会影响力
        3.1.3 建设内容丰富
    3.2 JXNUF学校建设项目的概况
    3.3 JXNUF学校建设项目分析
        3.3.1 建设项目场地特征
        3.3.2 建设项目功能
        3.3.3 建设项目工期要求
        3.3.4 建设项目质量要求
        3.3.5 建设项目造价管理目标
        3.3.6 建设项目文明安全施工要求
        3.3.7 建设项目环境管理目标
    3.4 JXNUF学校建筑项目实际进度分析
    3.5 本章小结
第4章 JXNUF学校建设项目进度控制的分析
    4.1 JXNUF学校建设项目进度控制原则
        4.1.1 制定项目进度和实施方案时遵循的原则
        4.1.2 进度计划编制步骤
    4.2 JXNUF学校建设项目进度计划编制方法
        4.2.1 进度计划方法选择的影响因素
        4.2.2 进度计划方法的选择
    4.3 JXNUF学校建设项目进度计划的编制
        4.3.1 项目的分解结构
        4.3.2 确定项目逻辑关系
        4.3.3 项目的工作责任分配
        4.3.4 项目的持续工作时间估计
    4.4 项目进度偏差分析
        4.4.1 项目进度偏差参数
        4.4.2 计算进度偏差信息
        4.4.3 项目挣值绩效指数计算
    4.5 JXNUF学校建设项目进度偏差的因素分析
        4.5.1 投资方面的因素
        4.5.2 开发商的因素
        4.5.3 项目生产环境因素
        4.5.4 项目施工组织因素
        4.5.5 建设单位方面的因素
    4.6 本章小结
第5章 学校建筑项目进度控制的建议措施
    5.1 组织与进度计划管理措施
        5.1.1 组织方面
        5.1.2 计划方面
        5.1.3 项目活动时间方面
    5.2 项目相关资源保障措施
        5.2.1 人力资源保障
        5.2.2 施工材料保障
        5.2.3 机械设备保障
    5.3 工程人员安排保障措施
        5.3.1 注重人员专业素质
        5.3.2 加强人员技能培训
        5.3.3 健全施工合同管理
    5.4 项目进度应急管理计划措施
        5.4.1 加强对项目进度管理的重视
        5.4.2 强化项目进度管理执行力度
        5.4.3 项目进度预警制度的建立
    5.5 本章小结
第6章 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 展望
致谢
参考文献


【参考文献】：
期刊论文
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博士论文
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硕士论文
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本文编号：3630149