价值链作业成本法在深恒晟建筑装饰公司的应用研究
发布时间：2022-09-27 16:41
近年来,我国相继提出城乡一体化,十三五规划目标以及十九届四中全会指出的经济高质量发展等经济政策,均推动了建筑企业的发展和机遇。目前,中国建筑行业市场的发展已经从原始的爆发式增长的模式转变为精细化增长的模式,然而上游原材料价格的不断上涨和下游市场的政府对房地产的调整策略,无疑都给处在“夹心”位置的房建企业带来巨大的成本压力。建筑施工企业如若要在此般环境中站稳脚跟,则提升企业成本管理水准是一项重要的工作。建筑业中建筑装饰施工这种人工占比多、劳务密集度高、自动化水平低的产业,特别是中小企业都希望在市场的竞争中保持成本优势,摆脱成本压力。此时科学、合理和有效的成本管理方法是非常必要的。因此,结合建筑装饰企业的施工特点,本文建立了价值链作业成本法在深恒晟建筑装饰公司中的应用研究。本文将价值链作业成本法作为研究对象,以深恒晟建筑装饰公司作为研究客体,以文献研究法、实地调研法、专家访谈法为研究方法,对其展开应用设计研究。首先分析深恒晟建筑装饰公司成本管理的现状并调查访谈该公司所处行业特点,笔者发现公司目前基于传统成本法进行项目成本管理,并且成本控制措施主要集中在项目施工过程中,成本管理观念较为落后。...
【文章页数】：89 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 相关研究现状
1.2.1 价值链的相关研究
1.2.2 作业成本法的相关研究
1.2.3 文献评述
1.3 研究内容与方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 研究思路与框架
1.4.1 研究思路
1.4.2 研究框架
第2章 相关概念界定和理论基础
2.1 价值链理论概述
2.1.1 价值链概念
2.1.2 价值链分析理论
2.2 作业成本法理论概述
2.2.1 作业成本法的基础概念
2.2.2 作业成本法核算流程
2.3 价值链理论与作业成本法的关系概述
2.3.1 作业成本管理理论
2.3.2 价值链与作业链的关系
2.3.3 作业成本管理是优化价值链的方法
2.3.4 价值链分析对作业成本管理的补充
第3章 深恒晟公司项目成本现状分析
3.1 深恒晟建筑装饰工程有限公司基本情况
3.1.1 公司概况
3.1.2 组织结构
3.2 深恒晟公司成本管理现状
3.2.1 专业访谈的相关内容
3.2.2 深恒晟公司项目成本管理现状
3.3 深恒晟公司成本管理存在问题
3.3.1 成本核算不精确
3.3.2 缺乏对产品成本动因的管理
3.3.3 缺乏对项目成本的整体视角
3.3.4 成本管理观念落后
3.4 深恒晟公司实施价值链作业成本法的必要性与可行性
第4章 价值链作业成本法在深恒晟公司的应用设计
4.1 价值链作业成本法应用流程模型的构建
4.2 价值链作业成本法应用基础
4.2.1 纵向价值链作业成本法应用基础
4.2.2 横向价值链作业成本法应用基础
4.2.3 内部价值链作业成本法应用基础
4.3 A项目简介及项目施工流程
4.4 外部价值链作业成本法的应用
4.4.1 纵向价值链作业成本的应用
4.4.2 横向价值链作业成本的应用
4.5 内部价值链作业成本法的应用
4.5.1 项目施工作业分析
4.5.2 项目成本动因分析
4.5.3 项目资源进行归集
4.5.4 施工作业成本计算
4.5.5 应用作业成本法与原成本法的差异分析
第5章 价值链作业成本法应用效果分析及实施保障措施
5.1 应用效果分析
5.1.1 外部价值链作业成本法应用效果分析
5.1.2 内部价值链作业成本法应用效果分析
5.2 实施保障措施
5.2.1 设定企业成本领先的目标
5.2.2 树立成本全面控制的理念
5.2.3 建立完善的作业成本信息系统
5.2.4 成本动因的准确选择
第6章 结论与展望
6.1 结论
6.2 不足与展望
参考文献
附录1 深恒晟公司A项目材料造价表
附录2 深恒晟公司A项目资金预算表
个人简历 攻读学位期间发表的学术论文
致谢
本文编号：3681226
【文章页数】：89 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 相关研究现状
1.2.1 价值链的相关研究
1.2.2 作业成本法的相关研究
1.2.3 文献评述
1.3 研究内容与方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 研究思路与框架
1.4.1 研究思路
1.4.2 研究框架
第2章 相关概念界定和理论基础
2.1 价值链理论概述
2.1.1 价值链概念
2.1.2 价值链分析理论
2.2 作业成本法理论概述
2.2.1 作业成本法的基础概念
2.2.2 作业成本法核算流程
2.3 价值链理论与作业成本法的关系概述
2.3.1 作业成本管理理论
2.3.2 价值链与作业链的关系
2.3.3 作业成本管理是优化价值链的方法
2.3.4 价值链分析对作业成本管理的补充
第3章 深恒晟公司项目成本现状分析
3.1 深恒晟建筑装饰工程有限公司基本情况
3.1.1 公司概况
3.1.2 组织结构
3.2 深恒晟公司成本管理现状
3.2.1 专业访谈的相关内容
3.2.2 深恒晟公司项目成本管理现状
3.3 深恒晟公司成本管理存在问题
3.3.1 成本核算不精确
3.3.2 缺乏对产品成本动因的管理
3.3.3 缺乏对项目成本的整体视角
3.3.4 成本管理观念落后
3.4 深恒晟公司实施价值链作业成本法的必要性与可行性
第4章 价值链作业成本法在深恒晟公司的应用设计
4.1 价值链作业成本法应用流程模型的构建
4.2 价值链作业成本法应用基础
4.2.1 纵向价值链作业成本法应用基础
4.2.2 横向价值链作业成本法应用基础
4.2.3 内部价值链作业成本法应用基础
4.3 A项目简介及项目施工流程
4.4 外部价值链作业成本法的应用
4.4.1 纵向价值链作业成本的应用
4.4.2 横向价值链作业成本的应用
4.5 内部价值链作业成本法的应用
4.5.1 项目施工作业分析
4.5.2 项目成本动因分析
4.5.3 项目资源进行归集
4.5.4 施工作业成本计算
4.5.5 应用作业成本法与原成本法的差异分析
第5章 价值链作业成本法应用效果分析及实施保障措施
5.1 应用效果分析
5.1.1 外部价值链作业成本法应用效果分析
5.1.2 内部价值链作业成本法应用效果分析
5.2 实施保障措施
5.2.1 设定企业成本领先的目标
5.2.2 树立成本全面控制的理念
5.2.3 建立完善的作业成本信息系统
5.2.4 成本动因的准确选择
第6章 结论与展望
6.1 结论
6.2 不足与展望
参考文献
附录1 深恒晟公司A项目材料造价表
附录2 深恒晟公司A项目资金预算表
个人简历 攻读学位期间发表的学术论文
致谢
本文编号：3681226
本文链接：https://www.wllwen.com/jianzhugongchenglunwen/3681226.html
