AB中医药大学新校区建设项目进度管理研究

发布时间：2022-12-08 06:11

　　近年来,随着人均寿命和可支配收入的提高,人们对医疗资源的需求逐渐增加,但相关资源的供给并不能在短时间内得到快速增长,导致了医疗资源的供需不平衡,这不利于人们对高质量生活的追求,同时也带来了很多社会问题。在国家大力推进健康中国建设的背景下,全国中医药高校为我国医药事业的发展和健康中国的建设做出了不少贡献。但是现阶段,中医药高校软硬件条件已经不能满足实际教学实验的需要。为了更好地助力国家中医药事业,建设新校区的需求迫在眉睫。项目的进度管理对于整个项目建设十分重要,然而我国的项目进度管理比国外起步晚,针对中医药高校新校区建设项目进行专项进度管理研究的学者为数不多,导致相关的进度管理经验缺乏。本文在国内外文献综述的基础上,采用实际调查和理论分析相结合的方法,研究了中医药高校新校区建设项目进度管理的现状,建立了基于关键链技术的进度管理模型,并以AB中医药大学为例进行实证分析。主要研究成果如下:（1）分析中医药高校新校区建设项目进度管理的现状并进行改进。从进度计划的编制、工作效率、关键任务、关键资源和预警机制五个方面阐述了进度管理中存在的问题,并基于关键链技术从时间估计、进度计划编制、进度控制三个... 

【文章页数】：88 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意义
    1.3 国内外研究综述
        1.3.1 国外研究综述
        1.3.2 国内研究综述
    1.4 研究思路和基本框架
2 关键链技术进度管理方法概述
    2.1 传统项目进度管理方法分析
        2.1.1 项目进度管理内容
        2.1.2 传统项目进度管理方法
    2.2 关键链项目进度管理方法分析
        2.2.1 关键链技术概述
        2.2.2 关键链技术的理论基础
    2.3 关键链项目管理方法的核心思想
        2.3.1 关键链项目管理方法的基本思想
        2.3.2 关键链项目管理方法的核心思想
3 中医药高校新校区建设项目进度管理的模式构建
    3.1 中医药高校新校区建设项目进度管理存在的问题分析及改进
        3.1.1 进度管理存在的问题
        3.1.2 进度管理问题的成因分析
        3.1.3 关键链技术对中医药高校新校区建设项目进度管理的改进
    3.2 项目优先级评定
        3.2.1 优先级评定方法
        3.2.2 层次分析法实施步骤
    3.3 项目工期评估
        3.3.1 工作流程图
        3.3.2 工作分解结构图
        3.3.3 德尔菲专家评估法
        3.3.4 三点时间估算法
    3.4 关键链的识别
        3.4.1 双代号网络计划编制
        3.4.2 确定关键链
    3.5 缓冲区设置及计算
        3.5.1 缓冲区设置
        3.5.2 汇入缓冲调整系数
        3.5.3 项目缓冲的调整
    3.6 缓冲区管理机制
4 关键链技术在AB中医药大学新校区建设项目进度管理应用及分析
    4.1 AB中医药大学建设项目简介及管理现状
        4.1.1 项目简介
        4.1.2 管理现状
    4.2 AB中医药大学建设项目关键链的识别
        4.2.1 各单体建筑优先级确定
        4.2.2 各单体建筑工期评价及绘制网络图
        4.2.3 项目现状
        4.2.4 项目关键链
    4.3 AB中医药大学建设项目缓冲区设置
        4.3.1 项目缓冲
        4.3.2 汇入缓冲
        4.3.3 项目缓冲分别插入
    4.4 AB中医药大学新校区建设项目的缓冲区管理
        4.4.1 第一个管理阶段
        4.4.2 第二个管理阶段
        4.4.3 第三个管理阶段
    4.5 与传统进度管理方法的对比分析
        4.5.1 传统进度管理方法实施结果
        4.5.2 基于关键链技术进度管理方法实施结果
结论
参考文献
附录A
致谢



本文编号：3713708