赤道几内亚SD项目跨文化团队信任影响因素研究

发布时间：2023-04-29 01:22

　　随着全球化发展,在构建人类命运共同体的大趋势下,我国对外经贸政策的逐步放开,我国企业的海外拓展速度加快,为增强企业国际化经营能力,提升项目管理水平,走出国门的中资企业不得不实施属地化管理。在这种情况下,由不同文化背景的成员构成的海外项目团队已成为主要的团队组织方式,跨文化项目管理和跨文化团队建设成为企业需要正视和解决的问题,跨文化团队信任问题已经引起学者们广泛关注,如何认识和解决中资企业机构在特定国别面临的文化冲突下的信任问题,成为海外工程项目团队必须解决的问题。本文针对某公司在赤道几内亚SD项目跨文化团队,展开对该项目团队信任因素的研究。本文以赤道几内亚SD项目跨文化团队为研究背景,首先分析赤道几内亚的文化背景和环境,总结项目特点,结合前人的研究方向,提出本文研究的问题。其次,针对所提出的问题,阅读大量文献并归纳学者对跨文化项目管理和团队信任影响因素的研究成果,初步搜集信任影响因素,结合专家访谈结论识别本研究的信任影响因素,根据本研究中项目团队特点,创新性地将跨文化能力和项目特征两个特征引入团队信任影响的研究维度。不同于以往学者将信任影响因素分为个人特征与团队特征,个人特征、团队特征...

【文章页数】：69 页

【学位级别】：硕士

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摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景及问题提出
        1.1.1 赤道几内亚SD项目背景及特点
        1.1.2 问题提出
    1.2 研究目的和意义
    1.3 研究内容与方法
第二章 文献综述及假设模型的构建
    2.1 文献综述
        2.1.1 团队信任相关研究及信任影响因素识别
        2.1.2 跨文化项目团队相关研究及假设
        2.1.3 项目特征相关研究及假设
        2.1.4 团队特征相关研究及假设
    2.2 假设模型的构建
第三章 验证方案设计
    3.1 验证方法
    3.2 量表选取与检验
    3.3 问卷设计
第四章 数据收集与分析
    4.1 问卷发放与收集
    4.2 数据分析
        4.2.1 数据的描述性统计分析
        4.2.2 信度检验
        4.2.3 效度检验
        4.2.4 回归分析检验
    4.3 验证结果及讨论
第五章 赤道几内亚SD项目跨文化团队信任管理措施建议
    5.1 跨文化能力影响要素的提升
    5.2 项目特征影响要素的改进
    5.3 团队特征要素的改善
    5.4 团队信任管理的组织措施
第六章 研究结论、不足与展望
    6.1 研究结论
    6.2 研究不足与展望
附录1
附录2
参考文献
致谢
学位论文评阅及答辩情况表



本文编号：3804871