工程项目招标中关键问题的研究与对策

发布时间：2024-02-03 22:14

　　本文从建设方的角度出发,针对工程项目施工招标过程中的关键问题进行了系统分析。招标工作的成败对于建设项目的顺利实施起着非常关键的作用。目前,工程项目在招标过程中存在着资格预审不规范,评标办法不科学,建设单位拦标价的编制依据不合理,招标文件中未对易引起纠纷的事项提前约定等问题,导致施工企业的选择不理想、建设成本增加、项目实施不顺利,项目纠纷较多等不良后果,使建设项目不能在预定的时间内投入使用。本文依据《中华人民共和国工程项目招标法》的相关规定,应用项目风险管理理论,对工程项目招标过程中资格预审、评标办法、拦标价的编制、项目顺利实施风险问题开展了分析和研究,并提出了相应对策。具体结论如下:(1)资格预审是招标过程中预先审核投标单位资质的重要环节,是保证中标企业具备足够技术实力、管理水平的重要手段。资格预审中存在的主要问题有:资质条件设定不合理、资格预审过程不规范,资质评审不严格等问题,招标方应依据项目特点和招标法,合理设定投标企业的资质条件,充分考察投标企业,规范评审过程,以保证入围企业满足建设方设定的资质要求,同时减少围标的可能性。(2)评标办法对项目招标质量起着关键作用。技术标与商务标分...

【文章页数】：64 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
1 绪论
    1.1 研究背景及研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 本文的研究内容、研究方法及技术路线
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 技术路线
2 招投标理论及相关规定
    2.1 招投标基本理论
        2.1.1 招标特征
        2.1.2 招投标管理职能
    2.2 工程项目招标的作用
    2.3 我国招标法基本规定
        2.3.1 招标范围
        2.3.2 招标流程
    2.4 本章小结
3 项目实施中风险管理理论
    3.1 项目风险管理
        3.1.1 项目风险管理的分类
        3.1.2 项目风险管理的目标
    3.2 项目实施风险管理过程
        3.2.1 项目实施中的风险识别
        3.2.2 项目实施中的风险评估
        3.2.3 基于层次分析法项目实施中的风险分析
        3.2.4 项目实施中的风险控制
    3.3 本章小结
4 工程项目招标中关键问题分析
    4.1 资格预审阶段存在的问题分析
        4.1.1 资质条件设定存在的问题
        4.1.2 资格预审过程中存在的问题
        4.1.3 资格评审存在的问题
    4.2 评标阶段存在的问题分析
        4.2.1 评标中技术标与商务标分值的设定
        4.2.2 评审因素的设定
        4.2.3 评审专家的管理
    4.3 拦标价编制存在的问题分析
        4.3.1 拦标价的组价依据
        4.3.2 拦标价的编制质量
    4.4 项目实施中纠纷风险分析
        4.4.1 相关案例分析
        4.4.2 项目风险识别
        4.4.3 基于层次分析法的纠纷问题分析
    4.5 本章小结
5 关键问题的对策
    5.1 资格预审阶段问题的对策
        5.1.1 资质条件的设定
        5.1.2 资格预审过程
        5.1.3 资格评审的管理
    5.2 评标阶段问题的对策
        5.2.1 技术标与商务标分值设定
        5.2.2 评标因素的设定
        5.2.3 评标专家的管理
    5.3 拦标价编制问题的对策
        5.3.1 拦标价的编制
        5.3.2 拦标价的编制质量
    5.4 招标文件中风险问题的约定
        5.4.1 招标文件的编制工作
        5.4.2 招标文件中合同条款的约定
        5.4.3 严格审查合同条款
    5.5 本章小结
6 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 展望
参考文献
致谢



本文编号：3894776