目标作业成本法在H建筑公司施工项目的应用研究

发布时间：2024-03-13 23:03

　　目前,我国改革开放事业已进入攻坚期,国民经济也由高速增长阶段转向高质量发展阶段,作为国民经济中重要组成部分,建筑业在过去三十多年里得到高速发展的同时也面临着经济全球化、市场竞争激烈及技术快速更迭等问题。我国建筑业采用的传统粗放管理模式难以适应当今发展的需求,许多建筑企业虽已意识到这个问题,但传统的管理模式根深蒂固,成本管理和核算方法仍然局限于针对单位工程作为成本对象,这种粗放式的管控和核算方法已无法提供准确真实的成本信息,也无法为企业的领导层提供高效的成本管理和决策信息。基于此,企业管理需要一种新型、更具适用性的成本管理方法,而目标作业成本法恰是一种融合了目标成本法与作业成本法的较为新型的成本管理方法,它结合两者优点,可为建筑企业施工项目成本管理提供理论与实际指导。但目前该方法在施工项目中的应用还处于探索阶段,有进行深入研究的必要。本文通过对公司单个施工项目进行分析,研究目标作业成本法在施工项目的运用实施情况。首先在绪论里探讨了研究背景、意义、国内外研究现状与研究内容及方法。第二部分主要阐述了目标作业成本法的相关理论。第三部分主要介绍了案例公司概况与案例公司项目成本管理现状,并对存在的...

【文章页数】：65 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
    第一节 研究背景及意义
        一、研究背景
        二、研究意义
    第二节 国内外研究综述
        一、国外研究综述
        二、国内研究综述
        三、研究评价
    第三节 研究内容及方法
        一、研究内容
        二、研究方法
        三、研究的创新点
第二章 目标作业成本管理的相关理论分析
    第一节 目标作业成本管理的概念及流程
        一、目标成本法的含义及管理流程
        二、作业成本法的含义及管理流程
        三、目标作业成本法及管理流程
    第二节 施工项目成本管理特点及流程
        一、施工项目成本管理概念及特点
        二、施工项目成本管理流程
第三章 H建筑公司项目成本管理现状及问题分析
    第一节 H公司基本情况介绍
        一、H公司背景情况
        二、H公司组织架构
        三、公司经营情况分析
    第二节 H建筑公司施工项目成本管理现状
        一、H公司项目基本情况介绍
        二、H建筑公司Z项目成本管理过程
    第三节 H公司成本管理中存在的主要问题及原因
        一、H公司成本管理中存在的主要问题
        二、H公司项目成本管理存在问题的原因分析
    第四节 H公司实行目标作业成本法的必要性和可行性分析
        一、H公司实行目标作业成本法的必要性
        二、H公司实行目标作业成本法的可行性
第四章 H建筑公司Z项目目标作业成本法应用方案设计
    第一节 作业成本法应用遵循的原则
        一、成本-效益原则
        二、动态循环管理原则
        三、重要性原则
    第二节 目标作业成本法在Z项目中应用的设计
        一、项目管理流程分析
        二、作业的分解和作业中心的建立
        三、目标成本的确定和分解
        四、作业中心成本核算和作业改进
        五、作业成本动因分配
        六、工程产品成本计算
        七、项目成本考核
第五章 H公司施工项目应用目标作业成本法的效果和保障措施
    第一节 目标作业成本法实施预计效果
        一、增强了实际成本核算的准确性
        二、提高了项目目标成本编制和管控能力
        三、提高了H公司的投标报价竞争力
    第二节 目标作业成本法实施的保障措施
        一、建立复合型管理人才培养体系
        二、构建项目管理信息系统体系
        三、建立考核和激励机制体系
结论与展望
参考文献
致谢
个人简历



本文编号：3927701