C房地产项目成本管理研究

发布时间：2017-06-21 20:00

  本文关键词：C房地产项目成本管理研究，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着我国房地产行业的日益发展,国家有关的房地产行业的政策不断出台,同行业的竞争日趋激烈,这些外在因素迫使着房地产企业转变自身原有的不良的管理与运营模式,这样才能在激烈的市场竞争中求得生存与发展。项目成本管理作为体系严密的一门科学管理方法,对指导房地产项目开发具有极为重要的作用,其中,精细化、全成本、全过程的项目成本管理思想是项目成本管理理论的重中之重。在房地产项目开发的所有环节、过程、整体生命周期中,项目成本管理自始至终贯穿其中。本文的研究目的是通过对N公司的C房地产项目各阶段(决策阶段、规划设计阶段、招标采购阶段、施工阶段、竣工阶段)的成本问题进行分析,对各阶段产生的问题有针对性的进行优化,并力图找到合适的方法以保障C房地产项目成本管理的有效实施。本文在说明了选题背景和意义的同时,阐述了成本管理的基本概念以及国内外房地产成本管理的相关理论以及发展现状,然后再从对房地产成本有较大影响的决策阶段、规划设计阶段、招标阶段、施工阶段以及竣工结算阶段出发,通过文献资料阅读、实地调查、定性和定量分析相结合的方法,把一些相关的成本管理理论和方法运用到房地产开发的全过程中。本文的主要思路是先提出问题,然后运用所掌握的成本管理理念结合N公司的C房地产项目的实际情况去解决问题,即提出优化方案,然后提出整体性的建议,最后得出结论。
【关键词】：房地产项目 成本管理 挣值法
【学位授予单位】：南京理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：TU723.3
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 1 绪论9-18
• 1.1 研究背景与研究目的9-10
• 1.1.1 选题背景和依据9-10
• 1.1.2 选题研究目的10
• 1.2 理论意义和实际应用价值10-11
• 1.3 国内外研究现状和发展动态11-14
• 1.3.1 国内研究现状和发展动态11-12
• 1.3.2 国外研究现状与发展动态12-14
• 1.3.3 国内外研究述评14
• 1.4 论文主要内容和主要研究方法14-16
• 1.4.1 论文主要内容14-15
• 1.4.2 论文研究方法15-16
• 1.5 研究存在的问题,不足与难点16-18
• 2 房地产项目成本管理相关理论18-25
• 2.1 房地产项目相关概念18-19
• 2.1.1 房地产18-19
• 2.1.2 房地产项目19
• 2.2 项目成本管理相关概念19-25
• 2.2.1 项目成本管理涵义19
• 2.2.3 项目成本管理的特点19-20
• 2.2.4 项目成本管理的过程20-25
• 3 C房地产项目成本管理现状分析25-30
• 3.1 C房地产项目情况简介25-26
• 3.2 C房地产项目成本管理中现存的问题与分析26-30
• 3.2.1 决策阶段的成本问题分析26-27
• 3.2.2 设计阶段问题分析27-28
• 3.2.3 招标采购阶段问题分析28
• 3.2.4 施工阶段问题分析28-29
• 3.2.5 竣工阶段问题分析29-30
• 4 C房地产项目成本管理的优化对策30-52
• 4.1 决策阶段的优化30-35
• 4.1.1 聘请专业的调研公司30
• 4.1.2 绘制可行性研究流程图30-31
• 4.1.3 编制C房地产工程项目资源计划31-35
• 4.2 规划设计阶段的优化35-39
• 4.2.1 提高成本控制意识35
• 4.2.2 对设计单位进行招标35-36
• 4.2.3 推行限额设计36
• 4.2.4 进行C房地产工程项目成本估算36-39
• 4.3 招标采购阶段优化对策39-40
• 4.3.1 深入了解中标单位的情况39
• 4.3.2 规范招标文件和合同管理39-40
• 4.3.3 编制招标采购计划40
• 4.4 施工阶段问题的优化40-50
• 4.4.1 编制C房地产项目工作分解图40-45
• 4.4.2 C房地产项目成本预算45-46
• 4.4.3 应用挣值法对C房地产项目成本进行分析与控制46-50
• 4.5 竣工阶段问题的优化50-52
• 4.5.1 保证结算资料的完整性50-51
• 4.5.2 积累经验数据51
• 4.5.3 实行分段结算51-52
• 5 结束语52-54
• 致谢54-55
• 参考文献55-57
• 附录57

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本文编号：469730