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施工企业的BIM应用研究

发布时间:2017-06-23 20:11

  本文关键词:施工企业的BIM应用研究,,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:随着时代的发展,BIM技术已从概念阶段逐步进入广泛的探索应用阶段,建设方、设计方和施工方都在积极开展BIM的深入应用。做为BIM应用的具体执行者,施工方应在得到建设方支持的前提下,切实发挥BIM在项目实施中的技术引领作用。本文结合文献资料及中铁二十一局郑州综合交通枢纽地下交通工程(东广场)实际项目,对BIM技术在施工企业的应用进行了剖析和研究,分别从BIM在施工企业推广所面临的阻碍、施工企业的BIM团队的构架及BIM人才的培养、BIM技术在施工项目上的具体应用、施工企业引进BIM技术的投入与产出效益等方面,取得了如下结论:(1)现阶段施工企业推广BIM技术面临着诸多阻碍,我国目前BIM有关标准的制定明显滞后于应用的实际需求,亟待适用标准的及时颁布;与BIM有关的软件多由国外引进,存在着本土化不足和互通性差等问题,国内有关BIM软件匮乏,需着力加大软件开发;参与各方面临着转变传统思维模式的挑战,对BIM的认识了解尚显不足,应积极探索以满足行业信息化要求;BIM技术在项目实际中,缺乏行之有效的应用模式和工作流程,必须认真总结经验并尽快完善。(2)施工企业需建立自己的BIM团队,培养BIM人才,以切实推进BIM技术的应用。已有实践表明,建设方驱动模式是现阶段的理想模式,其核心是要在项目中建立以BIM领导小组组长和BIM项目负责人为核心的BIM团队。为保证人才供给,需逐步建立高校合作委培、借助专业团队、结合实践、企业内部培训等多种模式并行的人才培养机制。(3)BIM技术在项目中的推广运用,应遵循从简单到复杂的思路,逐步深入和完善。郑州东广场实际项目中,BIM的具体应用有:建立三维立体模型、临建设施布置、场地布置;场地优化及临建美化;进行项目的碰撞检查,解决碰撞点;进行可视、视频等多种模式的可视化技术交底;进行工作结构分解,编制详细进度计划;结合软件进行施工进度模拟。上述应用为项目带来了很大收益。(4)施工企业引进BIM技术,在硬件设备、软件设备及人才培养等多方面均需一定投入;同时,也在个人、部门、项目、企业及行业多方面有显著回报。对其投入及回报进行了分析,指出施工企业在项目管理中采用BIM技术,不仅存在着技术的积极能动影响,更能带来可观的经济效益,应当进一步深化推进BIM技术。本文通过实际项目BIM的应用案例,分析了我国施工企业推进BIM技术的障碍;从施工企业角度研究了BIM团队的建立方式,探讨了BIM人才的培养模式;特别针对项目中BIM技术的具体应用,通过项目案例进行了验证;引进BIM的投入与效益分析表明,施工企业应加快BIM技术的推广与应用,以适应建筑业信息化进程!促进BIM技术在我国施工企业的推广与应用。
【关键词】:BIM(Building Information Modeling) BIM团队 碰撞 施工模拟 效益
【学位授予单位】:西安建筑科技大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:TU17
【目录】:
  • 摘要3-5
  • Abstract5-11
  • 1. 绪论11-23
  • 1.1 研究背景分析11-13
  • 1.2 国内外研究现状13-19
  • 1.2.1 国外的研究现状13-15
  • 1.2.2 国内的研究现状15-19
  • 1.3 研究意义与研究内容19-20
  • 1.4 研究方法与技术路线20-23
  • 1.4.1 研究方法20-21
  • 1.4.2 研究路线21-23
  • 2. 我国推行BIM的障碍分析23-33
  • 2.1 BIM推行障碍的文献梳理23-25
  • 2.2 BIM推广阻碍的实践总结25-33
  • 2.2.1 BIM标准层次上的阻碍25-27
  • 2.2.2 软件层次上的阻碍27-30
  • 2.2.3 来自参与各方的阻碍30-31
  • 2.2.4 BIM应用模式、流程等其他方面的阻碍31-33
  • 3. BIM团队组建及人才培育33-43
  • 3.1 基于参与方的驱动模式33-34
  • 3.1.1 设计方驱动模式33
  • 3.1.2 承建商驱动模式33-34
  • 3.1.3 建设单位驱动模式34
  • 3.2 BIM团队的人员组成与职能34-36
  • 3.2.1 BIM团队人员组成34-35
  • 3.2.2 BIM团队的职能35-36
  • 3.3 BIM人才的培养模式36-38
  • 3.3.1 与高校合作委培模式36-37
  • 3.3.2 借助专业团队培养人才模式37
  • 3.3.3 结合项目培养人才模式37-38
  • 3.3.4 企业内部培训的模式38
  • 3.4 项目案例38-42
  • 3.4.1 项目概况38-39
  • 3.4.2 东广场BIM应用的建设方驱动模式39-41
  • 3.4.3 东广场BIM团队建设及人才培养41-42
  • 3.5 小结42-43
  • 4.BIM在施工中的应用43-57
  • 4.1 基于BIM技术的现场平面布置43-46
  • 4.1.1 临建布置43-45
  • 4.1.2 施工场地布置45-46
  • 4.2 3D模型的建立46-48
  • 4.2.1 建筑模型46
  • 4.2.2 结构模型46-47
  • 4.2.3 机电模型47-48
  • 4.3 基于BIM技术的碰撞检测48-51
  • 4.3.1 图纸处理48-49
  • 4.3.2 碰撞检测49-50
  • 4.3.3 项目中的碰撞检查50-51
  • 4.4 可视化技术交底51-53
  • 4.4.1 技术交底的类型及方式51
  • 4.4.2 技术交底可视化51-53
  • 4.5 基于BIM技术的施工进度模拟53-56
  • 4.5.1 工作结构分解54
  • 4.5.2 使用MS project软件编制施工进度计划54-55
  • 4.5.3 BIM模型与进度计划的整合55-56
  • 4.6 小结56-57
  • 5.引进BIM技术的投入与效益分析57-65
  • 5.1 引进BIM技术后的投入分析57-61
  • 5.1.1 不可量化投入57-58
  • 5.1.2 可量化投入58-59
  • 5.1.3 东广场项目投入59-61
  • 5.2 引进BIM技术的效益分析61-64
  • 5.2.1 不可量化的效益分析61-62
  • 5.2.2 可量化的效益分析62-63
  • 5.2.3 项目规避碰撞的效益63-64
  • 5.3 小结64-65
  • 6. 结语与展望65-67
  • 6.1 结语65
  • 6.2 展望65-67
  • 参考文献67-71
  • 致谢71

  本文关键词:施工企业的BIM应用研究,由笔耕文化传播整理发布。



本文编号:476172

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