浅析工业与民用建筑工程管理的几个问题第1页,浅析工业与民用建筑的工程管理

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浅析工业与民用建筑工程管理的几个问题

摘要：工业与民用建筑工程是我国建筑行业的重要组成部分，对于国家的经济发展和社会的繁荣稳定具有重要意义。本文主要分析了工业与民用建筑管理所存在的问题以及如何改进的措施。

关键词：工业建筑；民用建筑；具体措施

一、工业与民用建筑管理中存在的问题

1、安全问题

（1）管理模式与施工管理脱节。部分建筑工程层层转包与分包，使施工现场未能很好贯彻落实有关建筑施工安全文件，造成政令不通和建筑施工现场失控的被动局面。（2）管理层对安全施工重视不够。在管理工作中，未能将施工的安全管理工作摆到应有位置，未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大，安全施工监管薄弱，检查、处罚不到位。而且部分企业只停于口头上讲安全生产，或被动、或应付检查走过场，影响施工安全工作的落实。（3）安全责任制不健全。建筑施工安全生产体系形同虚设，安全生产机构名存实亡，工作无从开展。建筑施工安全生产责任制未能认真落实和对各自的职责负责，经济承包合同未能体现从施工企业项目部班组施工作业人员，逐级落实安全生产指标。

2、质量问题

（1）施工企业的内部管理方面。大部分质量管理上的不合格项和实物质量不合格的出现都与职责不落实密切相关。对分承包队伍的评价选择和管理不能满足实现质量目标的需要。对劳务分承包队伍的评价大多只停留在其所持证件的验证，忽视对其实际质量保证能力的评价、考察。（2）政府监管方面。验收作为工程质量的最后一道关口，最初由政府监管部门把关，但随着政府职能的转变，实行竣工验收备案制后，工程质量由业主负责，，开发企业在验收过程中处于主导地位，一些质量监督部门监督不力，竣工验收并没有发挥其应有的作用。同时，质监部门只对工程质量进行程序性监督的方式也存在一定问题。（3）建材产品的质量问题。近年来，部分建材价格持续上涨，受工程成本和预算结算方式的影响，一些施工企业只能靠自身的努力来消化涨价成本，因此，不同程度地存在着偷工减料、以次充好等现象。

3、技术问题

不管是工业建筑还是民用建筑, 工程本身都是由很多环节所构成的, 在工程质量管理上, 每个环节都需要足够的技术支持, 缺乏了技术做支持, 工程质量就难以保证, 所以任何工程项目都有各自严格的技术标准, 技术标准具有科学性、

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