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PMBOK在建筑工程施工项目管理中的研究与应用

发布时间:2024-03-09 07:55

    近年来我国建筑工程施工项目急剧增多,施工行业内部的竞争日益激烈。与此同时,现代施工项目规模越来越大,施工技术越来越复杂,质量标准越来越严格。建筑市场和施工项目所呈现出的特点,都对施工企业的管理水平提出了更高的要求。因此,结合我国建筑工程施工项目管理的实际情况,建立高效的施工项目管理体系是一项十分重要的研究课题。 本文站在施工企业的角度,采用理论和实际并重的研究方法,对建筑工程施工项目管理体系进行了较为深入的分析和探讨。主要的工作内容和成果如下: 第一,通过文献资料的阅读和吸收,回顾总结了PMBOK的知识要点,形成了施工项目管理研究的理论基础。 第二,从建筑工程施工项目的实际特点出发,参照PMBOK对一般项目的管理模式,结合我国最新的《建筑工程项目管理规范》规定,建立了施工项目管理体系的框架,包括施工项目生命周期,施工项目管理程序和施工项目管理要素三大方面。 第三,借鉴实际的施工项目管理办法和管理经验,对施工项目管理框架进行了应用分析,以生命周期为主线系统地描述了一般施工项目的管理流程,阐述了如何做好施工项目关键要素的管理。

【关键词】:
【学位授予单位】:北京交通大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2011
【部分图文】:

图1美国项目管理协会标志


一般的项目管理,所以在研究施工项目管理之识进行总结性回顾,这有助于对施工项目管理理知识体系非美国项目管理知识体系(ProjeCt称PMBOK)莫属。PMBOK对项目管理相关知识进项目管理领域通用的一本大词典,具有广泛适用一个全新的高度,实现系统地、整体地看待和统架构循序渐进地介绍了一般项目和一般项目领域、管理流程及所应用的思想方法,使读者项目管理基础知识,也为施工项目管理体系的

图4建筑工程施工项目管理体系框架

北京交通人学专业硕十学位论文建筑_卜程施工项目管理体系框架的建立联系的工作步骤,进而发展成固定的业务流程,便于分工管理和责任分配。因此,在研究施工项目管理时有必要将五大管理程序纳入施工项目管理的体系框架。3.5.建筑工程施工项目体系框架根据以上几节的分析和探讨,施工项目管理的全过....

【目录】:

  • 致谢5-6
  • 中文摘要6-7
  • ABSTRACT7-10
  • 1. 绪论10-15
  • 1.1. 研究背景10-11
  • 1.2. 项目管理发展历史回顾11-12
  • 1.3. 我国建设领域项目管理发展概况12-13
  • 1.4. 我国施工项目管理中存在的问题13
  • 1.5. 论文的主要工作和研究方法13-15
  • 1.5.1. 论文的主要工作13-14
  • 1.5.2. 论文的研究方法14-15
  • 2. PMBOK回顾与总结15-25
  • 2.1. PMI及PMBOK介绍15-16
  • 2.2. 项目和项目管理的概念16
  • 2.3. 项目和项目管理的特性16-17
  • 2.4. 项目管理的目标17-18
  • 2.5. 项目管理的生命周期18-19
  • 2.6. 项目管理九大知识领域19-23
  • 2.7. 项目管理程序23-24
  • 小结24-25
  • 3. 建筑工程施工项目管理体系框架的建立25-36
  • 3.1. 建筑工程施工项目概述25-27
  • 3.1.1. 建筑工程施工项目的概念25
  • 3.1.2. 建筑工程施工项目管理的概念25-26
  • 3.1.3. 建筑工程施工项目的特征26-27
  • 3.2. 建筑工程施工项目的生命周期27
  • 3.3. 建筑工程施工项目的管理要素27-33
  • 3.3.1. 一般施工项目的管理内容27-29
  • 3.3.2. 施工项目管理的目标要素29-30
  • 3.3.3. 施工项目合同管理的重要性30-31
  • 3.3.4. 施工项目其他管理要素31-33
  • 3.4. 建筑工程施工项目的管理程序33-34
  • 3.5. 建筑工程施工项目体系框架34-35
  • 小结35-36
  • 4. 施工项目管理体系框架的应用分析36-62
  • 4.1. 施工项目管理体系框架的整体分析36-37
  • 4.2. 施工项目管理流程分析37-42
  • 4.2.1. 施工准备阶段(起始和规划)37-39
  • 4.2.2. 施工阶段(执行和控制)39-41
  • 4.2.3. 收尾阶段(结尾)41-42
  • 4.3. 施工项目管理要素分析42-61
  • 4.3.1. 施工项目合同管理42-44
  • 4.3.2. 施工项目时间管理44-45
  • 4.3.3. 施工项目成本管理45-48
  • 4.3.4. 施工项目质量管理48-51
  • 4.3.5. 施工项目安全管理51-53
  • 4.3.6. 施工项目人力资源管理53-55
  • 4.3.7. 施工项目风险管理55-57
  • 4.3.8. 施工项目沟通管理57-58
  • 4.3.9. 施工项目采购管理58-60
  • 4.3.10. 施工项目整合管理60-61
  • 小结61-62
  • 5. 结论与建议62-63
  • 5.1. 结论62
  • 5.2. 建议62-63
  • 参考文献63-65
  • 作者简历65-67
  • 学位论文数据集67


本文编号:65968

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