谈工程项目SCHX集团建筑工程项目劳务分包商的评价与选择中国论文中心论文,
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谈工程项目SCHX集团建筑工程项目劳务分包商的评价与选择中国论文中心论文,
论文导读:绪论9-131.1 探讨背景及目的9-111.1.1 探讨的背景9-101.1.2 探讨作用与目的10-111.2 探讨主要内容111.3 探讨思路11-13第2章 劳务分包和劳务招标管理论述和特点13-282.1 劳务分包相关概念13-162.1.1 劳务分包概念132.1.2 建设工程分包和劳务分包的区别13-142.1.3 劳务分包资质要求14-162.2 劳务分包的历史沿革16-182.3 我国及
摘要:随着建筑行业的进展,许多建筑企业特别是大的总承包商遇到了不少的困难,最主要的是公司业务的增加与自身资源的增加不成比例,他们急需一大批专业分包队伍。分包商的好与坏将直接影响到整个建筑项目的好与坏。如何选择这些分包队伍就成了难点和关键点。建立分包商评价系统对选择正确的分包商尤为重要。本论文尝试构建全面的分包商评价系统,,并且用数学的策略对分包商进行评价与选择。首先介绍劳务分包相关概念,阐述了我国和四川地区的劳务分包近况,同时对国内外劳务分包商评价近况进行浅析。其次以SCHX公司为背景对劳务分包商的招投标进行介绍,并且重点对劳务评标步骤和有着不足进行浅析。再次结合劳务分包商的选择因素,建立实际建筑工程项目的评价系统,为最后评价奠定基础。最后运用层次浅析法以及综合评价法相结合的方式对一个实际项目进行劳务分包商评价并提出了相应的运用。本论文的探讨成果可以为建筑工程项目分包商评价提供一定的实际参考,对劳务分包商实施规范化有着推动的作用,进一步促使分包企业由粗放式管理提升为精细化管理。
关键词:劳务分包商论文 综合评价论文 建筑工程项目论文
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摘要4-5
ABSTRACT5-9
第1章 绪论9-13
1.1 探讨背景及目的9-11
1.1.1 探讨的背景9-10
1.1.2 探讨作用与目的10-11
1.2 探讨主要内容11
1.3 探讨思路11-13
第2章 劳务分包和劳务招标管理论述和特点13-28
2.1 劳务分包相关概念13-16
2.1.1 劳务分包概念13
2.1.2 建设工程分包和劳务分包的区别13-14
2.1.3 劳务分包资质要求14-16
2.2 劳务分包的历史沿革16-18
2.3 我国及四川劳务分包近况18-22
2.3.1 我国劳务分包近况18-21
2.3.2 四川省劳务外包近况21-22
2.4 劳务采购综述22-28
2.4.1 供应商评价系统探讨综述22-25
2.4.2 劳务分包商评价探讨综述25
2.4.3 评价策略探讨综述25-28
第3章 建设工程劳务外包商评价的运用28-45
3.1 SCHX公司对劳务分包的相关要求28-29
3.1.1 劳务分包队伍应具备的基本条件28
3.1.2 劳务联系的建立28
3.1.3 劳务分包队伍的选择28-29
3.1.4 劳务分包队伍的管理29
3.2 SCHX公司劳务分包招投标相关论述29-33
3.2.1 招投标概念和形式29-30
3.2.2 劳务招标特点30
3.2.3 SCHX劳务招标流程30-33
3.3 SCHX劳务评标的一般步骤33-36
3.3.1 评标小组33-34
3.3.2 劳务评标的基本程序34-36
3.4 目前SCHX公司评标有着的不足36
3.5 SCHX劳务分包商评价系统36-40
3.5.1 综合评价概述36
3.5.2 劳务分包商评价指标系统建立的原则36-37
3.5.3 分包商评价指标系统的建立37-40
3.6 SCHX劳务分包商评价策略的选择与介绍40-45
3.6.1 劳务分包商评价策略的选择40
3.6.2 劳务分包商评价策略介绍40-44
3.6.3 层次浅析法与模糊综合评价法的集成44-45
第4章 SCHX公司劳务管理实践45-55
4.1 商鼎国际建筑项目概况45-46
4.1.1 商鼎国际工程概况45
4.1.2 商鼎国际工程特点与难点45
4.1.3 商鼎国际项目对劳动力的要求45
4.1.4 商鼎国际劳务招标45-46
4.2 商鼎国际项目劳务投标公司介绍46
4.3 商鼎国际建筑工程项目劳务分包商综合评价46-51
4.3.1 各个劳务分包商评价指标权重46-48
4.3.2 商鼎国际项目分包商评价48-51
4.4 商鼎国际项目分包商评价结果处理与运用51-55
4.4.1 针对各个投标单位评价改善对策51-52
4.4.2 商鼎国际项目分包商的评价及选择52-53
4.4.3 劳务分包商评价策略优缺点53-55
第5章 结束语55-57
5.1 总结55
5.2 展望55-57
致谢57-58
参考文献58-60
。
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论文写作技巧
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本文编号:90836
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