基于中华传统文化的员工—组织价值观匹配对组织承诺的影响研究

发布时间：2024-06-11 02:27

　　近年来,当西方管理理论在中国出现越来越多的“水土不服”时,中国大陆出现了一批令人耳目一新的企业,他们的领导者将中华传统文化全方位的导入企业管理当中,创生出极具本土文化特色的组织形态即中华传统文化践履型企业,其组织形态也影响着企业的管理,泰威公司就是一家典型的传统文化践履型企业,通过对泰威公司的跟踪观察和深入调研,发现其企业价值观的导入方式和匹配过程有着区别于普通企业的显著特点,并使企业产生较高的组织承诺。基于这个独特的管理现象,由此产生了“基于中华传统文化的员工—组织价值观匹配对组织承诺的影响”这一研究问题。本文以挖掘特殊性为目的,对泰威公司进行单案例研究,在回顾文献的基础上,运用扎根理论的研究方法,广泛收集调研数据,进行开放性编码、主轴编码、选择性编码,归纳出核心范畴(即“故事线”)“传统文化践履型企业以与员工在大小文化传统间的共鸣为基础,以强势方式导入价值观,通过传统文化教学和践履,唤醒员工的文化传统,达到价值观的共享和传承,实现匹配,使组织承诺得到提升”。在此基础上,进一步结合已有文献,提炼出七个命题,并形成了概念模型。通过与文献对话,并对传统文化践履型企业与普通企业在价值观匹配...

【文章页数】：103 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1-1本研究流程图

介绍数据获取的方法和过程，通过开展广泛的调研访谈和相关资料收集数据的来源。为下一步研究的开展和理论的构建做准备。四章是案例分析。本章为全文的重点，在之前文献综述的基础上，运用扎根理方法，对数据依次进行开放性编码，主轴编码，选择性编码，通过编码过程，范畴，理清关系脉络，使理论自然涌....

图2-1个人与组织匹配的概念模型

f（1996）提出的个人与组织匹配的概念模型[32]图2-1个人与组织匹配的概念模型1987）根据个人与组织之间的相容性定义，他提出人与组织择一磨合”三个阶段构成的，这个过程是个人与组织形成匹中的员工因为行为、认知、价值观等被组织所吸引、选择和“吸引一选择一磨合”（ASA）框....

图3-1扎根理论的一般流程

关的研究文献、研究报告、书籍等，以及对一些长期参与调研的专家学者的访谈本文的研究共访谈20人次以上，访谈时间超过14小时，整理出的访谈文稿共计字，为使数据资料尽量完整笔者对大部分访谈均进行了录音。二手资料共计约4万片、录像若干。以上的数据量足以使本文研究顺利开展，为进....

图4-1主范畴“强势导入价值观”编码结果截图

资料来源：本研究绘制图4-1主范畴“强势导入价值观”编码结果截图（1）霹雳手段“菩萨心肠，霹雳手段”是一个具有鲜明中国文化意蕴的词汇，在此引用，意指：心肠是菩萨心肠，以大爱为根基，但还要有霹雳手段，该使用强势手段的时候要狠得下去。这些强势可以这样来概括为：强势推行传统文化，道....

本文编号：3992262