新时代加强高技能人才培养、使用、待遇一体化的探索与思考——以燕山石化公司完善高技能人才管理机制为例

发布时间：2021-09-02 22:51

　　<正>技能操作人员是企业价值的直接创造者,是维护生产稳定运行的最终控制力量,对于公司长期发展目标起着重要基础性支撑作用。本文分析了新时代国企高技能人才现状,并就高技能人才培养、使用、待遇一体化进行的探索与思考,为公司及其他同类单位提供参考和借鉴。 

【文章来源】：中国培训. 2019,(08)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、高技能人才的定义及其对企业的作用
二、高技能人才现状及存在问题
    （一）对高技能人才培养工作重视不够
    （二）忽视和漠视高技能人才的地位和价值
    （三）高技能人才培养机制、制度不健全
三、高技能人才培养、使用、待遇一体化的思考
    （一）构筑高技能人才培养的运行机制
        1. 有计划地组织高技能人才参加相关培训、研讨、技术技能交流等。
        2. 加强高技能专家工作室建设。
        3. 推进技能人才培训体系建设。
        4. 健全以职业能力为导向、以工作业绩为重点、注重工匠精神培育和职业道德养成的职业技能鉴定体系。
        5. 深入开展各级竞赛。
    （二）建立高技能人才使用的用人机制
        1. 完善高技能人才提拔任用机制。
        2. 建立高技能人才聘用制度。
        3. 健全高技能人才技能水平动态考核机制。
    （三）提升高技能人才待遇的激励机制
        1. 提高精神待遇。
        2. 提高经济待遇。
    （四）加强宣传，营造良好的氛围
四、结束语



本文编号：3379877